员工管理——之结果导向.pdf

员工管理 员工管理 之结果导向 之结果导向 出路 …… 结果 改变人生 一个全新理念的口号： 企业靠员工提供的结果生 存，所以如果你要造就一个强大 的公司，那么请你先学会打造强 大的员工！！ 如何帮助员工成长？ 如何帮助员工成长？ 帮助员工成长最核心的要点 就是帮助他们懂得：做一 个商人最基本的天职就是创造 价值，提供结果！ 任何企业员工都是商人 不要任务，要结果 不要任务，要结果 完成任务≠结果 任务≠结果：和尚撞钟与收店买书 为什么是结果而不是任务？ ——员工与企业之间本质上是商业交换关系 对结果负责，是对我们工作的价值负责， 而对任务负责，是对工作的程序负责。 结果——做一个商人的“底线” 结果 什么是“底线”？ 就是做不到这一点，就会死 商人的底线是什么？ 商人的“底线”是提供结果 对结果,做一个负责任的人 什么样的人才能对结果负责？ 对结负责的人有什么特点？ a、信守承诺 ; b、结果导向 ; c、永不言败 . 对结果负责:使我们痛苦的，必使我们强大 结果完全掌握在自己的手上 我们只帮助那些自救的人! 心态决定行动 心态决定行动 行动,来自“结果心态” “结果心态” —“商业心态” 结果心态是一种价值心态 ●为什么结果心态能够让我们致富？ 结果心态不是想要，而是一定要 ●日产的戈恩为什么成功？ ●“除了妻儿，一切都要变” ●史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败 结果心态 结果心态 之三要素 之三要素 第一要素是行动思维 第二要素是合作 第三要素是永不放弃 行动决定结果 行动决定结果 行动才能出结果 ◆立即行动，速度第一 ◆一个差的结果也比没有结果强 ◆不要盲目追求完美 行动时请注意：重点，只有一个 行动时，不要给自己太多借口 如何建立一个强大的中层 如何建立一个强大的中层 决胜于中层 ☆找准位置——从乘客到司机 ☆在压力下成长，从乘客变司机  归零心态：行动才能改变命运 没有最好，只有更好 论现代“三做”理论 论现代“三做”理论 想做 可做 能做 锁定责任，才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒：不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督和检查 锁定责任 锁定责任 责任是一只猴子 让你的员工勇于承担责任 锁定猴子，解铃还需系铃人 员工有五种工作方式 : a、等着做 b、问着做 c、提出建议，等着结果再做 d、主动做，边做边汇报 e、主动做，然后按程序汇报 让你的时间守恒 让你的时间守恒 不要把力气花在说教上 时间守恒定律 让下属学会主动、独立地做事 讨论：谁来决定项目价格？ 永远做重要而不紧急的事 永远做重要而不紧急的事 睡觉：21年 工作： 14年 个人卫生： 7年 重要、急迫 重要、不紧