如何留住与激励新时代员工.pdf

如何留住與激勵新時代員工 講師： Kewei ling 時間：2013-04-16 Page 1/34 课程大纲 課程目的：通過對留住與激勵新時代員工的講解，深入了解新 時代員工特質,結合工作實際掌握更多新時代員工 管理技巧. 達成目標 : 1.了解現管理新時代員工的特點 2.了解什麼是教練管理. 3.如何與新時代員工有效溝通 4.學習新時代員工管理技巧 課程對象：產線所有線長,領班 課程時數：2Hrs 課程特色：让您全面了解新時代員工物質和對新時代員工的 管理特色以及性格差異管理. Page 2/34 課程大綱 1 新時代員工性格特徵 2 新時代員工溝通技巧 33 新時代員工領導、管理技巧 44 新時代員工激勵技巧 Page 3/34 新時代員工行為特徵 Page 4/34 新時代員工性格特徵 行為表現 面試視頻 Page 5/34 新時代員工性格特徵 社會背景 生活環境 價值觀 文化背景 八大因素 網絡 教育 審美 消費 Page 6/34 新時代員工性格特徵 强烈的自我实 以经济人为基以经济人为基 强烈的自我实 兩大特質 现倾向 础础 现倾向 爱自我表现、个性张扬 热爱物资生活、热爱享 自我意识强烈、自信自恋 受 ，急功近利、少付出多 活跃率真、仁爱善良 得到 浮躁、面 对挫折忍耐力差 十