科室二级分配与员工激励.pdf

科室二级分配与员工激励 主 讲:张 英 景惠管理研究院 院长/首席研究员 清华大学现代医院管理高研班 特聘教授 北京大学医学部医院EMBA班 特聘教授 中国人民大学医院MBA班 主讲教授 中山大学现代医院管理高研班 主讲教授 浙江大学医院EMBA班 特聘教授 华中科技大学职业院长研修班 客座教授 2014-11-27 1 妇科—科室规模与人员配置情况 妇科按出院病人和平均住院日测算实际需要开放病床 50张。 计算得出编制： 医生：12名 护士：19名 2 医生定编计算方法 一.病房医生编制 根据全年平均病人数，实际使用床位按50张配置。 1.管床医生： 每名医生按管15张计算，要求每天上午（工作时间为上午8：00 至11：30共3.5小时）查房、下医嘱等，总耗时数为3.5× （50÷15） ×365=4259小时 每天上午11：30至下午2：00、下午2：00至第二天早上8：00共 20.5小时，需要有1人在岗值班（同时有总住院医师配班），总耗 时20.5 ×1×365=7483小时 每名医生按《劳动合同法》规定应出勤2000小时，减去平均每 人休假40小时（一周），每名医生实际应出勤1960小时。 则普通病房应配管床医生：（4259 + 7483）÷ 1960=6名 3 医生定编计算方法 一.妇科病房医生编制 2.手术医生 2010年1月1日至2010年12月30日按病案室统计数据，妇科开展各 级手术共计947例，根据各级手术具体例数，结合核定的各级手术的 医生配备及平均每例耗时，定编手术医生人数如下： 耗时 耗时合计 手术级别 例数 占比例 医生数 （小时） （小时） 一级 24 3% 0.5 2 24 二级 633 67% 1.5 2.5 2374 三级 254 27% 2 3 1524 四级 36 4% 3 4 432 合计 947 100% —— —— 4354 则，普通病房应配手术医生：4354÷ 1960=2.2名