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摘 要
一 一 一 巴.三竺,二巴巴已竺巴巴巴巴巴巴巴巴二忽巴恩二巴巴巴巴.盛二巴里巴
论文题目:一拖公司供应商管理改革研究
专 业:工商管理
石页士 生 陈书明 签名:像万训
指导教师 刘树林 副教授 签 “辫:鱼些-
摘 要
供应商管理是采购管理的关键环节。它是确定供货商、供货价格、供
货质量以及通过对供应商进行动态管理以提高企业经济效益和运作效率的
过程,对企业生产经营具有重要作用。作者从自己长期从事供应商管理工
作的经历中认识到,一拖公司在供应商管理理念、管理体系及实际运作方
面存在诸多问题,垦待加以改革。
本文运用供应链等管理思想,针对一拖公司实施 “三分四层”发展战
略过程中如何改革供应商管理的问题,进行了系统的研究,提出了一整套
改革措施与办法 首先分析了采购管理和供应商管理对于企业管理实践与
经营业绩的重要 ,以及在一拖公司具体环境中供应商管理的特定意义,
并对与供应商管理相关的研究进行了综述;接着,运用供应链等管理思想,
分析了一拖公司供应商管理改革前存在的问题,找出了通过改革提高企业
经济效益与管理水平的途径;然后,提出了改革供应商管理的目标与原则,
指出了一拖公司供应商管理改革中的确定采购类别、确定供应商管理策略、
供应商的评价与选择、供应商的日常 (动态)管理等几个关键问题的解决
措施与实施方法,并逐步付诸实施;最后,对一拖公司供应商管理改革的
实践进行了总结,指明了进一步工作的方向.
本文将供应链等管理理论与一拖公司的供应商管理实际相结合,提出了
“以采9鞍类别为单元实施供应商管理”的思想,仓健了企业与供应商关系定位
MMFIJ,提出了符合一拖实际的便于操作的供应商评价指标体系与供应商选择办
法,针对一拖公司实际提出了进行供应商的动态管理与与开开发发供供应商资源的措施
}的供应商管理改革措施切合实际
和途径。实践证明,本文提出的供应商 ,效益显著。)
关【键词】鱼购;鲤堕耸理;些勇
【论文类型】应用研究
万方数据
Abstract
Title :VendorManagementInnovationinYituo
Company
Major :BusinessAdministration
Name :ChenShuming Signature:二
Supervisor:LiuShulin Signature):-wsz-}^
Abstract
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