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员员 工工 手手 册册
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总裁廖杰远先生致辞总裁廖杰远先生致辞
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第一章第一章 公司简介公司简介
第一章第一章 公司简介公司简介
第二章第二章 人力资源管理人力资源管理
第二章第二章 人力资源管理人力资源管理
第一节 人力资源管理总则
第二节 人事招聘流程
第三节 试用期员工的权利与义务
着重介绍您上班第一天,人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介
绍、收取个人上岗各种合格证件、真实填写个人资料的情况;行政部向您发
放办公用品;部门经理为您进行岗位介绍;部门主管以上级别,由人事行政
部为您进行部门协调介绍。
第四节 转正评估
包括:个人申请、主管批准、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、
签署劳动合同、公司祝贺等程序
第五节 正式员工的权利与义务
第六节 员工培训
包括:培训目的、培训原则、培训程序、培训方式、培训费用
第七节 晋级制度
包括:主管负责制—原则上内部提拔、内部考核、职位浮动
第八节 考核制度
包括:考核的目的、考核的形式、考核的作用
第九节 福利制度 根据国家基本要求建立福利制度
包括:本地员工福利比例、外地员工福利比例、外籍员工福利情况
第十节 工资制度
包括:发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人税务、年两次审查
浮动制度、年底双薪、奖金
第十一节 奖金制度
第十二节 档案管理制度
第十三节 加班制度
包括:申请、批准、津贴、报销
第十四节 出差制度
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员员 工工 手手 册册
员员 工工 手手 册册
包括:批准程序、等级报销说明、具体条款
第十五节 休假制度
包括:国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其他休假
第十六节 纪律与处罚
第十七节 建议与投诉制度
包括:建议被采用的奖励、投诉个人的保密、处理时间
第十八节 离职手续行政管理
第十九节 考勤管理制度
第三章第三章 行政管理行政管理
第三章第三章 行政管理行政管理
第一节 办公室办公规定
包括:着装、吸烟、语言、接待室使用、会议室使用、胸卡制度、上下班打卡
制度、办公用品的使用、配备饮料的使用、防火、安全
第二节 档案管理
第三节 固定资产的使用
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