劳动部助理物流师考试培训.pdf

助理物流师培训 第一章 物品采购 一、鉴定要点 1.专业知识鉴定要点  （1）采购市场调查方法(重点)。  （2 ）采购市场预测方法(重点)。  （3 ）采购谈判内容与程序。采购谈判涉及产品条 件、价格条件和其他条件，掌握采购谈判的准备 阶段、正式谈判阶段、检查确认阶段的有关内容 和技巧。 第一章 物品采购  （4 ）采购认证概念(重点)。  （5 ）采购流程控制(重点)。  （6 ）采购质量管理。建立采购质量管理保证体 系，制定采购质量控制标准，对供货厂商的产品 质量进行控制和对物料进行质量检验，是采购质 量管理的主要内容，应掌握相关的内容和要求。  （7 ）采购成本估计。掌握订购成本、维持成本、 缺料成本的构成与内容，能进行采购成本估计。 第一章 物品采购 2.操作技能鉴定要点  （1）调查表设计。了解调查表的构成，掌握设计 调查表的步骤。  （2 ）抽样调查技术。掌握各种抽样方法(随机抽 样和非随机抽样)，能合理确定样本的大小，并能 判断抽样调查的误差。  （3 ）采购定性预测方法。掌握类推法、专家意见 法、用户调查法、经验判断法等各种定性预测方 法与技术。 第一章 物品采购  （4 ）采购定量预测方法(重点)。  （5 ）认证准备。熟悉认证的采购项目、了解项目 的需求量、掌握预算价格和项目质量需求标准的 制定方法，并能制定认证计划说明书等项认证准 备工作，建立良好的采购环境。  （6 ）初次试制认证(难点)。  （7 ）对现有供应商的考评方法(重点)。  （8 ）对潜在供应商的考评方法(重点)。  （9 ）采购订单跟踪(重点)。 第一章 物品采购  （10）采购质量管理。建立采购质量管理保证体 系，制定采购质量控制标准，对供货厂商的产品 质量进行控制和对物料进行质量检验是采购质量 管理的主要内容，应掌握相关的技能要求。  （11）采购成本确定与控制。运用生命周期成本 法和目标成本，并能对采购成本进行事前规划、 事中分析和事后考核。 重点复习提示 1.专业知识复习重点  (1)采购市场调查方法。掌握询问法(包括问卷 调查法、面谈调查法、电话调查法)、观察法和实 验法等采购市场调查方法。  (2)采购市场预测方法。掌握类推法、专家意见 法、用户调查法、经验判断法等各种定性预测方 法的相关知识，掌握算术平均法、移动平均法、 加权移动平均法、指数平滑法、回归分析法等各 种定量预测方法。 重点复习提示 (3)采购认证流程。掌握认证准备、初选供应商、 初次试制认证、中试认证、批量认证、认证供应 评价等采购认证流程的相关知识。 (4)采购流程控制。掌握采购及付款业务控制的相 关知识。 重点复习提示 2 ．操作技能复习重点  (1)采购定量预测方法。掌握算术平均法、移动 平均法、加权移动平均法法、回归分析法等各种 定量预测方法的技术。  (2)现有供应商的考评方法。熟悉现有供应商的 考评指标(包括：质量指标；供应指标；经济指 标；支持、合作与服务指标)，掌握现有供应商的 考评分析方法(包括：线性相重法；层次分析法； 多目标数学规划法)。 重点复习提示 (3)对潜在供应商的考评方法。通过调查表或其他 方式，考核潜在供应商的制造条件与技术水平、 质量控制与售后服务、生产能力、管理能力和财 务实力等条件。 (4)采购订单跟踪。掌握订单跟踪(包括：跟踪工 艺文件；跟踪原材料；跟踪加工过程；跟踪组装