乳业EAS项目实施方案基础及供应链(doc).docVIP

亚华乳业EAS项目实施方案(基础及供应链部分) 朱涛 2006-10- 说明： 本文作为亚华EAS项目实施的指导性文档，描述了亚华EAS项目的实施方案，包括重要基础数据的设置以及业务流程设计。本文目前只包括一些关键的点，后续的其他详细内容有待亚华乳业EAS项目实施团队继续补充。 关于产品版本的考虑： 亚华乳业EAS项目实施计划采用EASV5.2版本，主要原因如下： 1、亚华乳业EAS项目有集中采购的需求（涉及到两种采购集中模式），必须要EAS SCMV5.2才能支持； 2、亚华乳业EAS项目有一部分需求是要研发开发的，而目前研发正在开发EASV5.2，后续开发亚华的定制内容也不太可能在旧版本V5.1.3上来进行； 3、考虑升级的风险。EAS SCMV5.2和EAS SCMV5.1.3差异比较大，有几个重大的架构上的改变（如跨CU支持、集中采购、业务财务应收并行等），因此如果用EASV5.1.3实施，可能未拉升级的风险会比较大； 目前因为EASV5.2还没有交付，为了保证进度，准备用V5.1.3先搭建基础数据环境，做基本配置，然后等V5.2发布以后再切换； 一、基础设置 1.1、组织架构 亚华的主要行政组织架构如下图，图中没有列示所有的明细行政部门，只列示了关键的以及对业务组织设置有影响的行政组织单元； 亚华集团的组织架构在EAS中如下设置： 1.1.1、管理单元