春城阳光项目开盘前营销执行报告.pdf

领先的中国商业地产解决专家 谨呈:聚诚地产 ® 春城阳光项目开盘前营销执行报告 报告方：麦哲森地产机构 密 级：机 密 时 间：2010年10月25日 报告所有内容仅为麦哲森（中国）商业地产机构及其下属子公司独家所有，任何单位、个人和集体不得未经许可进行有商业目 的拷贝、复印和传阅，否则视同对麦哲森（中国）商业地产的严重侵权，麦哲森（中国）商业地产机构将依据国家相关法律法 规予以诉讼。 目录 一．商业销售与回款目标 二．商业案名及概念定位 三．开盘前分阶段推广媒体、活动 四．认筹政策与选铺方案 五．媒体计划总揽及费用预算 商业部分产品梳理 一层商业，约120间铺位 一二层商业总 面积约4600㎡ 总铺位个数约 二层商业，约140间铺位 260个，其中一层 约120个，二层约 140个。 本案商业销售目标与总产值是多少？ 楼层 面积（㎡） 可售金额（元） 一层 2566.16 ¥128,308,000.00 二层 2028.81 ¥60,864,300.00 合计 4594.97 ¥189,172,300.00 总值 约1.9亿元 一楼商铺的目标销售单价为50000 元/㎡，二楼商铺的目标销售单价 为30000元/㎡。 各物业销售分期总纲图 营销中心 一期老客户梳理 装修完毕 11月1日正式入 营销中心包装 场接待客户 11月6日开始商 12月19日商业集中开盘 户型效果图 铺认筹卡 营销方案确立营销方案确立 LOGO、形象、 开盘销售率达开盘销售率达50%50% 商业 物料设计完毕 同步启动 清盘 商业招商 启动期 认筹期 开盘期 尾盘期 准备期 10月 11月 12月 1月 2月 3月 8月 2010 年 2011 年 整盘销售周期及回款目标 时间 节点事件 期间工作内容 回款目标 营销中心确立装修、招商与 2010年10月24日 进场 无 洽谈 商业认筹 铂金卡5万元/张放 2010年11月6日－12月 商业认筹 量200张； 1500万——2000万 17日