安全生产管理制度范本(DOC).docVIP

目 录 1、安全生产会议制度…………………………………………………..2 2、安全生产资金投入及安全生产费用提取管理和使用制度…………6 3、安全生产教育培训制度……………………………………………..9 4、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度…………………….13 5、“三同时”管理制度………………………………………………..15 6、安全生产考核和奖励制度………………………………………….23 7、岗位标准化操作制度……………………………………………….27 8、危险作业审批制度………………………………………………….29 9、生产安全事故隐患排查治理制度………………………………….31 10、重大危险源检测、监控、管理制度……………………………..34 11、劳动防护用品配备、管理和使用制度…………………………..36 12、安全设施、设备管理和检修、维修制度………………………..39 13、特种作业人员管理制度…………………………………………..46 14、生产安全事故隐患和调查处理制度……………………………..48 15、应急预案管理和演练制度…………………………………………49 16、其他保障安全生产的管理制度…………………………………..51 安全生产会议制度 1、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 2、适用范围：班组及以上各部门安全生产会议 HYPERLINK /view/2210441.htm \l # 3、职责 3.1公司安委会负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各科室负责本制度的贯彻执行工作。 4、公司安全生产委员会会议 4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体安全员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的 HYPERLINK /view/1577911.htm \t _blank 安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的 HYPERLINK /view/1509629.htm \t _blank 安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由公司办公室落实，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核 HYPERLINK /view/2214584.htm \t _blank 会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全科召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的 HYPERLINK /view/3937629.htm \t _blank 安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全科落实，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的相关科室主管。安全科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.3.3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全科不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4班组安全会议 4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点在各井口班前会议室。 4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车