终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧务实.pdf

1 年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧 高级培训班 主讲：丁坚(Kevin Ding) 课程内容 一、年终绩效考核的概念导入与常见误区 二、年终绩效考核的目标制定 三、年终绩效考核的实战技巧 四、年终绩效考核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅导与面谈技巧 2 3 第一单元 年终绩效考核的概念导入与常见误区 培训师：丁坚 (Kevin Ding) 4 HRM2010年终回眸 绩效与薪酬 成为企业最大挑战 绩效管理 薪酬福利 员工培训 招聘管理 员工关系 HRM信息化 其他 5 “绩效思维”,理念先行 • 员工不仅是“资源”、更是“资本”。 • 敬人者，人恒敬之。 • 8分人才，9分使用，10分待遇。 6 2007年1月，索尼前董事天外伺朗对外宣称： “绩效主义毁了索尼 ” 7 《中国经营报》：GE杰克·韦尔奇创制出了“活力曲线” ，为 “末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说，在GE，绩效考核、强 制末位淘汰制度是成功的。 8 视频讨论 年终考核为什么会失败？ • 看了短片后，关于年终考核与激励 方面，你认为企业老总犯了哪些明 显的管理问题？ 9 什么是管理？ • 管理者的三层境界？ • 思考： – 你认为管理者与一般员工有什么不同？ 10 学员思考一： 年终考核与平时考核的区别?