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秦皇岛港务局战略规划
跨港专业发展 盘活沉没资产
导 读
结论结论
战略分析
煤炭煤炭
集装箱
石油石油
化肥
铁矿铁矿石
粮食
战略选择与实施
结 论
从本港货类多元化转向跨港货类专业化:
远期目标是跨港发展煤炭核心业务,
近期目标是借助外力盘活近期目标是借助外力盘活3030亿杂货码头沉没资产亿杂货码头沉没资产。
导 读
结论结论
战略分析
煤炭煤炭
集装箱
石油石油
化肥
铁矿铁矿石
粮食
战略选择与实施
煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重从1991年的75%上升到2000年的86%,
采取的是本港货类(煤炭)专业化战略;但进一步发展主要受铁路运力制
约约
秦港吞吐量
单位单位::万吨万吨
7326.3 8121.5 7807.5 8207.2 8382.0 8312.2 7862.0 7792.2 8261.4 9743.3
90%
88%
86%86% 55
6973.2
84%
82% 秦港煤炭吞吐量
80%80%
6204.2
6548.4 6191.1
78% 6099.5
6286.9 6488.1
6287.9
76%
5429.4
74%74%
72%
70%
91年 92年 93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 2000年
跨港货类专业化跨港货类专业化、本港货类多元化和区域行业多元化都可以是秦港寻求更本港货类多元化和区域行业多元化都可以是秦港寻求更
大发展的战略选择
战略矩阵
战略I 战略II 战略III
本港货类专业化本港货类专业化 本港货类多元化本港货类多元化 区域行业多元化区域行业多元化
(煤炭/石油) (煤炭/集装箱/油/杂货) (发展旅游业等)
主要由于铁路运力的制 以服务地方经济为主要 符合地方政府发展地方经
约约,秦皇岛港煤炭吞吐秦皇岛港煤炭吞吐 目的目的,适合地方政府及适合地方政府及 济的需要济
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