09年陆风品牌整体营销传播策略方案.pdf

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拐角,新生 拐角,新生 09年陆风品牌 整体营销传播策略方案 GOAL 成为中国第一个专业SUV品牌,在中国乘用车 市场中夺回SUV的品类高地 OBJECTIVE 陆风通过重新定位为专业SUV 品牌,在消费者中建 立更符合都市休闲化的SUV形象,利用不同产品 的推广组合方式,重新夺回SUV 的市场份额以及 市场话语权 陆风的现状与挑战 陆风的现状与挑战 长时间低声量、缺乏新意与市场吸引点以及老旧的 渠道的不顺畅,销量下降导致不能产生规模效 推广手法,让品牌的知名度与关注度日渐衰落,陆 益,包括新产品在内的各单产品销售价格对于 风需要花更大的力气才能让消费者关注自己 销售产生一大障碍 品牌弱化 价格偏高 销量的下降,不但影响推广的费 多年来未推出新产品,导致在推广 用,市场上陆风产品保有量的不 中缺少行业热点;同时产品设计的 足,更让消费者逐渐淡忘陆风 过时也导致消费者缺乏兴趣 产品老旧 销量不足 资源稀缺 在之前的恶性循环中,资产不断缩水,轿车及MPV的 推广也分散了资源,相对现时竞争对手高质量、大手笔 的投入,陆风的资源对推广支持更显捉襟见肘 紧抓三大拐点,重获品牌新生 紧抓三大拐点,重获品牌新生 SUV领域 SUV领域 略 策略 新王者 广策 新王者 推广 的推 进的 以X8 、X6 分别占据都市 递进 层递 休闲和大众工具两大市场 层层 度层 ,获得最大限度的市场认 年度 年 9 9 0 0

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