5S之整理整顿培训教材.pptVIP

5S 之整理、整顿;1、做到有规律的工作场所 (说过的事，全员都能遵守的职场) 2、做到目视管理的工作场所 (目视可知问题点，能自动改善进展的职场) 3、做到自主保养的工作场所 (做到我们能点检/保养/维持我们的职场);1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;1.请3秒钟内算出蓝色球有几个？红色球有几个？;;整理 Seiri;推行要领：;工作场所全面检查;(2) 红色标签战进行要领;步骤1:选定红色标签对象;;;红色标签;红色标签;“整理、整顿”阶段实施细则;1、（ ）的改变，可导致（ ）的改变；（ ）的改变，（ ）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌 A、观念、行为、行为、习惯 B、行为、观念、观念、习惯 C、习惯、行为、行为、观念 D、观念、习惯、习惯、行为 答案：（ A ） 2、生产过程中对待不良品按顺序应为 A、不接收、不制造、不放过 B、不制造、不接收、不放过 C、不放过、不制造、不接收 D、不制造、不放过、不接收 答案：（ A ） ;3、关于整理的定义，正确的是： A．将所有的物品重新摆过。 B． 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、 生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 答案：（ B ） 4、整理是根据物品的什么来决定取舍？ A. 购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 答案：（ B ） ;整頓 Seiton;制定物品的位置;;;;摆放的原则;标识管理;标识管理;;标识管理;标识管理;1、以下不是的整顿实施要领的有哪些 A、划线定位 B、场所、物品的标识 C、规定放置方法，明确数量 D、制定考评方法 答案：（ D ） 2、关于整顿的定义，正确的是： A、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 答案：（ B ） ;3、整顿中的“三定”是指： A、定点、定方法、定标示 B、定点、定容、定量 C、定容、定方法、定量 D、定点、定人、定方法 答案：（ B ） ;整理、整顿 小结