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谨呈:洛阳银润置业有限公司
洛阳中央广场项目终稿
汇报稿
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终稿汇报主要内容
1 一期住宅的物业发展建议
2 一、二期的关系处理
3 两种方案的经济评价
4 项目风险及防范
本报告是严格保密的。
项目发展战略与定位回顾
房地产市场回顾: 项目发展战略
1、洛阳房地产市场进
入上升通道。产业发展 建立豪宅标准,引领区域中心化,打造城市
带动大批有支付能力的
高端置业人群,他们是 第三极
市场上最活跃的财富阶
层。 项目形象定位
2、新区住宅逐渐放
量,在未来2年内供给
增加,产品同质化趋势 洛阳首席都心大宅
较严重,竞争激烈。
3、在这样市场背景之
下,如何从竞争激烈的 项目客户定位
市场环境中突围而出,
尽可能多的占有客户资
以洛阳顶端财富人群为核心客户,同时关注高端置业
源,是本项目需要考虑
的主要问题 人群
本报告是严格保密的。
物业发展建议的原则
我们要把“洛阳首席都心大宅”的定位落实到建筑单体、社
区环境、配套配置等方面,项目定位作为一条主线贯穿物业
发展建议始终。
城市豪宅体系的打造毫无疑问将增加成本,将钱花在刀刃
上,真正能触动客户的购买欲望,适度控制成本
本报告是严格保密的。
首席都心大宅——构建洛阳城市豪宅价值
体系
1 豪宅品相。品质感立面、标志化屋顶
一.身份感 2 放大的建筑尺度,奢侈的功能空间
城
市 3 豪宅标签。社区标志物、个性化门牌、
精装修大堂
豪
宅 4 水社区
价 二.稀缺感 5 智能化配置,别墅级享受
值
体 6 精装修王座
系 7 DIS系统
三.专属感
8 VIP水晶会所,俱乐部会员专属权益
9 管家式服务
本报告是严格保密的。
项目物业发展重点和策略
立面形象 户型设计 公共空间 社区环境 配套配置
1.建筑风格 1.户型设计能 1.精装修大堂 1.社区标志物
2.立面材质 体现奢侈的空 2.个性化门牌
身份感 选择 间尺度
3.标识感强
的屋顶造型
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