ZP物业管理公司基层员工招聘-研究.pdfVIP

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目录 中文摘要………………………………………………………………………….iii ABSTRACT……………………………………………………………………………………………….iv 1 引言………………………………………………………………………….1 1.1 研究背景与意义……………………………………………………..1 1.1.1研究背景…………………………………………………………1 1.1.2研究意义…………………………………………………………1 1.2 研究目的与方法……………………………………………………一2 1.2.1研究目的…………………………………………………………2 1.2.2研究方法…………………………………………………………2 1.3 研究思路与技术路线………………………………………………一2 1.3.1研究思路…………………………………………………………2 1.3.2技术路线…………………………………………………………3 2 研究现状与相关理论综述………………………………………………….4 2.1 国内外研究现状……………………………………………………..4 2.1.1国外研究现状……………………………………………………4 2.1.2国内研究现状……………………………………………………4 2.2 相关理论综述………………………………………………………一5 2.2.1企业基层员工定义………………………………………………5 2.2.2人力资源管理的概念与特征……………………………………6 2.2.3人才招聘概念与流程……………………………………………7 2.2.4人力资源规划…………………………………………………一10 2.2.5人才招聘渠道…………………………………………………..12 3 ZP物业概况及招聘现状…………………………………………………….15 3.1 ZP物业概况及人力资源现状………………………………………..15 3.1.1 ZP物业概况…………………………………………………….15 3.1.2 ZP物业人员现状……………………………………………….15 3.2 ZP物业招聘现状……………………………………………………..18 3.2.1 ZP物业招聘流程……………………………………………….18 3.2.2ZP物业招聘渠道……………………………………………….18 3.2.3ZP物业招聘完成情况………………………………………….2l 4 ZP物业招聘存在的问题及分析…………………………………………….22 4.1 ZP物业招聘存在的问题……………………………………………..22 4.1.1基层员工难招…………………………………………………一22 4.1.2缺乏评估效用…………………………………………………..22 4.1.3缺乏用人规划及人才储备……………………………………..23 4.1.4招聘渠道选择僵硬、招聘效果差……………………………..23 4.2 ZP物业招聘问题分析………………………………………………一24 4.2.1基础员工招聘难分析…………………………………………一24 4.2.2招聘评估效用分析……………………………………………..26 4.2.3用人规划和人才储备分析……………………………………..27 4.2.4招聘渠道与招聘效果分析……………………………………..27 5 ZP物业招聘设想及改进建议……………………………………………….30 5.1 完善招聘规划与选拔体系…………………………………………30 5.1.1完善招聘规划体系……………………………………………..30

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