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目录
摘要I
I
ABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．I
第一章绪论．……．…．．．．…．．．．．．．．．。．．．。．．．．．．…．．．．．．1
1．1 背景…．．．．…………………………………．．……．1
1．2 目的与意义………………．…………………………1
1．3 思路与方法．．．………………………………………．2
1．4 研究内容与框架………………………………………2
第二章理论综述………．……………．……………．．4
2．1 战略管理与资源能力整合理论发展………………………．．4
2．2 前人的研究成果………………………………………5
第三章企业现状分析………………………………．．．7
3．1 外部环境分析．………………………………………．7
3．1．1宏观环境PEST分析…………………．……………7
3．1．2行业环境分析……………………………………9
3．2 内部环境分析………．………………………………15
3．2．1企业内部资源分析………………………………．15
3．2．2企业能力分析…………．．．……………………．．19
3．2．3企业文化分析…．……．……．…………………．．25
第四章基于SWOT分析的战略选择…………．…。………．26
4．1 面临的机会和威胁……………………………………26
4．2 企业的优势和劣势．…．……………………．…………27
4．3 SWOT矩阵分析…．．．．．……．．．………………………．29
4．4 竞争战略选择……．…………………………………30
第五章资源能力整合优化方案．…．．．…．．．．…．．．．…．…．．33
5．1 基本思路………．．…………………………………33
5．2 商业模式创新思考与考察…………．………．…………．35
5．2．1合作与盈利模式……………………………．…．．36
5．2．2价值分析．…．．．……．．．．……………．．．．．……．．38
5．2．3可行性分析…．．………………．．．……………．．39
111
5．2．4重点合作对象筛选………………………………．40
5．2．5目标市场基本调查……．．．．．…．．……．…………．．40
5．3 资源识别………．．．…………．…．……．…………．．41
5．4 资源获取…．………………．……………………．．．42
5．5 资源开发与融合．．…………．………………………．．43
5．5．1提高合作资源管控水平…一………………………．43
5．5．2人力资源开发……………．……………………．43
5．5．3营销战略适配…………………………………．．44
5．5．4市场拓展策略…………………………………．．45
5．5．5组织结构适配…………………………………．．45
5．5．6专项资源保障………．．…………………………46
5．5．7财务管理战略匹配………………………………．46
5．5．8配套支撑体系…………………………………．．47
5．6 方案实施的基础……………………………………．．47
5．6．i企业文化建设…………．………………………．47
5．6．2学习型组织的构建………………………………．48
5．6．3管理能力提升…………．………………………．48
5．7 战略控制措施………………………………………．48
第六章结论与建议．…．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6．1 研究结论…………………………………………．．49
6．2 主要创新点…………………………………………50
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