北京来福士案例分析.pdf

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北京来福士案例分析 目录 一.来福士品牌发展 二.项目周边区域研究 三.项目定位、业态研究分析 四.招商策略分析 五.运营角度研究 一、来福士品牌发展 1.1嘉德置地集团概况 1.1嘉德置地集团概况 嘉德置地集团是亚洲最大的房地产公司之一,总部设在新 加坡并且在新加坡上市。核心业务包括房地产、服务公寓 以及房地产金融服务;集中于多个快速增长城市,地理分 布跨越亚太、欧洲和海湾合作委员会(海合会)国家。 嘉德置地的业务遍布20多个国家120多个城市。凭借其雄 厚资产、领域知识、金融技能和庞大网络,嘉德置地为客 户开发多项房地产金融产品和服务。 嘉德置地上市的子公司和附属公司包括澳洲置地、嘉茂信 托、嘉康信托、雅诗阁公寓信托及嘉茂中国信托。 1.2嘉德置地业务结构 1.2嘉德置地业务结构 1.3嘉德置地集团中国业务 1.3嘉德置地集团中国业务 嘉德置地集团的中国业务主要通过其全资子公司凯德置地 及其从事房地产基金管理和金融咨询服务的子公司嘉德资 产管理有限公司进行。 1.3.1凯德置地概况 凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司,致力 于高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。  自1994年进入中国以来,在华总开发业绩已超过450亿人 民币。通过自主开发和战略合作,目前在全国已形成了 “3+2”战略布局,即长叁角、环渤海、珠叁角、西部地 区和中部地区五大业务区域。  “建宇树人”是凯德置地的企业理念。 1.3.2嘉德资产管理有限公司概况  嘉德资产管理有限公司(CFL)是嘉德置地(CL)集团中从事房地产基金管理和金融咨 询服务的子公司。  CFL的内部业务包括房地产金融管理、结构金融和咨询服务。其优势在于利用嘉德置地 的房地产市场经验和提供多种房地产投资产品的国际经验,其业务范围从私募基金到 上市基金以及金融结构产品。  CFL的全资子公司嘉德置地金融服务有限公司是第一家获颁新加坡金融管理局“资本市 场服务许可证”的房地产业公司,被允许在《证券与期货法案》(第289章)规定范围 内从事证券交易及企业融资咨询业务。  截至2007年12月31日,CFL管理的资产额超过159亿新元,共由13支私募股票型基金和4 支房地产信托投资基金(REITs)所组成,涵盖了亚太地区、欧洲和中东主要门户城市 的商场、住宅与写字楼业务。  其中嘉茂零售中国信托(CapitaRetail China Trust )、凯德置地中国住宅房地产基金、 凯德置地中国发展基金、嘉德商用产业中国发展基金、嘉德商用产业中国发展基金 II、嘉德商用产业中国孵化基金等投资目的地均为中国大陆。 1.3.3嘉德置地主要商业项目分布 业主 项目 建筑面积(平方米) 开业时间 上海来福士广场 45,000 2003年 上海闸北大宁项目 3,500 2010年 宁波凯德广场 52,000 2010年 凯德置地 成都来福士广场 73,784 2010年 杭州来福士 283,567注2 2011年 北京来福士中心 29,716 2009年 嘉德商用产业中 西环广场 89,000 2007年

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