浅谈地勘单位改革发展的有效途径-中国国土资源经济研究院.PDFVIP

浅谈地勘单位改革发展的有效途径-中国国土资源经济研究院.PDF

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R 资源产业经济 esource Industrial Economy 浅谈地勘单位改革发展的有效途径 ——以宁夏地矿局为例 ■ 崔文夏 (宁夏回族自治区地质矿产勘查开发局,银川 750021) 摘要:地勘工作从计划经济体制向市场经济体制转变,地勘单位由纯事业单位逐步向企业化过渡。随着地勘单 位“戴事业的帽子,走企业路子”的不断深入,地勘队伍的改革发展面临的矛盾日益突出,一方面地质勘查体 系尚待完善,地勘单位的智力技术资本得不到有效转化;另一方面地勘单位内部存在机制体制不活等问题。文 章以宁夏地矿局为例,提出了建实建强公益性地质队伍;加快实施商业性兼做公益性地勘队伍的企业化建设; 争取政策支持,营造良好的发展环境等建议措施,推进地勘单位内部改革,为迎接各项新挑战做好准备。 关键词:地勘队伍;机制体制;内部改革 中图分类号:F407.1(243) 文献标识码:B 文章编号:1672-6995(2011)02-0020-04 从二十世纪七十年代末地质队 (1)改革开放的不断深入,预 具体表现在以下三个方面:一是地 伍实施专业化改组,到八十 示着地勘行业的改革趋势。随着我 质勘查业与矿产开发业的市场体系 年代中后期地勘行业实行“一业为 国改革开放的不断深入,社会主义 已经建立。探矿权、采矿权转让, 主、多种经营”;从1999年地勘单 市场经济的体制和机制越来越完 矿产品出售的市场体系已建立并逐 位属地化管理,政事分开,到公 善,已从初期的农村改革转向城市 步完善。1998年《矿产资源法》、 益性地质和商业性地质工作分体运 改革,由企业改革转向事业单位改 《矿业权出让转让管理暂行规定》 行,地勘队伍实行事业单位企业化 革。近两年,宁夏回族自治区实行 等法律法规,对建立和发展探矿权 经营。宁夏地矿局(以下简称宁夏 的文化部门改革,深化公益性文化 市场、完善管理制度,规范推进探 局)走过了30年的改革历程。地勘 单位内部机制改革,推动宁夏话剧 矿权市场建设,提供了法律、法规 工作从计划经济体制向市场经济体 团改企试点。宁夏人民出版社和宁 依据。以招拍挂方式出让探矿权, 制转变,地勘单位由纯事业单位逐 夏报业集团的体制改革,以及农垦 推进了探矿权有偿取得的市场机制 步向企业化过渡。特别是属地化管 等部门的事业单位改革,时刻提醒 的建立。二是以基础施工为主的建 理以来,全局地勘队伍走向市场、 着我们:地勘行业的改革刻不容 筑业市场化程度高,市场运行机制 企业化经营的步伐加快,然而宁夏 缓,地勘队伍的企业化改革是大势 相对地质勘查业市场更加成熟。建 局地勘单位在事业单位企业化经营 所趋,只是时间的问题。 筑业的改革始于二十世纪八十年代 的路途中也面临一些问题和矛盾, (2)地勘经济发展的市场条件 初期,国退民进是建筑业国有企业 如何解决这些问题化解这些矛盾, 基本具备。宁夏局地勘单位从二十 改革的基本特征。从建筑施工到勘 最终实现地勘队伍健康快速可持续 世纪八十年代中期开始走向市场, 察设计企业,从招投标代理机构到 发展,笔者根据宁夏局改革发展的 地勘单位经历了近30年的改革发 工程监理企业,建筑业市场主体发 经验提出自己的一些认识,求教于 展,地勘经济已逐步形成地质勘查 育,具备相对成熟、健全、完善的 同仁。 业、矿产开发业、基础施工业

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