中层管中层管理者领者领导力力
提升培训教程
目录
引言
管理学我们该怎么学
课程内容
1 理解角色的转变:从IC到管理者
2 用人:发挥现有团队的最大作用
3 发展团队:形成自己的梦之队
4 管理者沟通:意识、方法、能力
5 公司KPI:从公司目标出发,确定好部门关键业务指标
66 个人目标个人目标::从部门目标到个人目标从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展兼顾稳定与发展
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管理培训,我们该怎么学
11 看到新的视角看到新的视角
22 认可新的视角认可新的视角
33 自我觉察自我觉察
44 产生行动产生行动
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