易淹片区消险改造工程施工组织设计.doc

施工组织设计 第一章 编制依据和编制原则 一、编制依据 1、浦口区桥北地区易淹片区消险改造工程（柳州东路片区、天华南路片区）招标文件及答疑书 2、浦口区桥北地区易淹片区消险改造工程（柳州东路片区、天华南路片区）工程图纸 3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况 4、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999 5、《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82） 6、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ203-83） 7、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GBJ204-83） 8、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-920 9、混凝土拌合用水标准（JGJ63-89） 10、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92） 11、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 12、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 13、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88） 14、《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECS19:90 15、安装工程施工及验收规范 二、编制原则 1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。 2、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 4、保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 5、科学合理地安排施工计划、组织连续、均衡而紧凑地施工，确保工期。 6、确保施工质量和施工安全。 7、加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针。 8、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，实行平行作业，搭接作业相配合，突出重点，兼顾一般，确保工期工期，均衡生产。 9、搞好环境保护，实行安全生产、文明施工。 10、优化施工方案，采取网终技术组织措施和管理措施降低工程造价。 11、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。 第二章 工程概况及主要工程量 一、工程概况 柳州东路需要改建雨水管道情况如下：直径800管承插式钢筋混凝土Ⅱ级道370米，直径1000承插式钢筋混凝土Ⅱ级管道240米，直径1200承插式球默铸铁管道94米，直径1200承插式钢筋混凝土Ⅱ级管道574米，直径300HDPE双壁缠绕管682米，Φ1300混凝土模块雨水检查井11座，1600*2200混凝土模块雨水检查井7座， 二、工期 本工程工期为210天。 四、工程目标及主要重、难点工程 1、工程目标 （1）我单位在本工程中的质量目标是： 全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到《工程施工质量验收规范》标准。 （2）工期目标是： 210日竣工，各分项工程的施工进度满足业主的节点要求。 （3）由于本工程处于开发区道路的雨水管线施工，施工安全相当重要，本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。 “四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全标准工地。 2、工程特点及主要重、难点工程 （1）本工程施工的重点为雨水管道的安装及检查井的砌筑施工质量，而且根据我们实地踏察地形，地下各种管线已经铺设完毕，施工时必须注意地下各种管线，保护其它管线，在施工中要加强管理，科学组织施工，编制合理可行的施工方案，确保工程顺利进行。 （2）由于本工程处于市区区道路上，而且作业面比较大，现在人员分散较大，工期又紧，现场施工管理、合理的搞好交叉施工，人员调度等有一定的难度，施工时一定要加强安全管理，搞好人员调度。 第三章 施工部署及总体计划安排 一、施工组织机构配置 1、为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。（详见项目管理机构配备情况） 交通疏导专项方案 该工程具有工期紧迫，现场情况复杂、地下管网错综复杂、牵扯部门较多，且交通干扰大，因此，如何做好施工期间的交通组织至关重要。我单位根据实际工期要求及现场情况制定一个与施工实施计划相适应的交通组织方案，将通过各相关部门的积极配合，组织落实，把由于施工给城市交通造成的影响降到最低限度。 开挖基坑基本位于慢车道下面，紧邻快车道和人行道。由于车流人流量较大，因此交通运输通道非常重要，只能够采取隔离部分道路的方法进行施工。为了尽量减少施工期间对该路段交通运输的影响和保证行车安全，根