企业内部环境分析.pdf

战略管理教学课件战略管理教学课件 第三章 企业的内部环境分析 商学院肖为群商学院肖为群商学院肖为群商学院肖为群 北京物资学院 Beijing Wuzi University 战略管理教学课件战略管理教学课件 • 主页 • 第第一节节 企业资企业资源分析分析 • 第二节 企业能力分析 • 第三节 企业内部环境分析方 法法 北京物资学院 Beijing Wuzi University 分析资源和能力：战略和公司之间 的界面 公司 行业环境 • 目标和价值观目标和价值观 战略 •PEST分析 •资源和能力 •五力模型力模型 •活动 •结构和系统 公司－战略层面 环境－战略层面 战略是将公司的资源和能力与外部环境中出现的机会相匹配 战略管理教学课件战略管理教学课件 • 在一些特定的市场或产业中，为什么有些企 业的绩效高于另的绩效高于另一些企业？ • 它们持续优势的基础是什么？ 本章的主题集中于内部分析本章的主题集中于内部分析，，主要解决的问题主要解决的问题 是如何分析企业的优势和劣势。 通过外部环境和内部环境分析，管理者可以将 获得的信息用于选择能为企业带来可持续竞争 优势的战略和商业模式 北京物资学院 Beijing Wuzi University 战略管理教学课件战略管理教学课件 竞争优势竞争优势 • 一是从竞争地位的角度说是从竞争地位的角度说，认为竞争优势是市场认为竞争优势是市场 上地位的优越，是基于为顾客提供更多的价值或 相对较低的成本而获得较高的市场占有率或较佳相对较低的成本而获得较高的市场占有率或较佳 的绩效。 •• 二是强调竞争优势是一种独特能力二是强调竞争优势是一种独特能力，意指在技术意指在技术 上或资源上具有相对的优势。 •• 综观各学者对竞争优势的见解综观各学者对竞争优势的见解，不管是哪一类型不管是哪一类型 的定义，均强调竞争优势是一种优于竞争者的相 对优势对优势。。 北京物资学院 Beijing Wuzi University 战略管理教学课件战略管理教学课件 影响竞争优势持续性的因素有哪些影响竞争优势持续性的因素有哪些？？ 为什么成功的企业经常丧失竞争优势为什么成功的企业经常丧失竞争优势？？ 企业如何能避免竞争失败企业如何能避免竞争失败，，保持长期竞保持长期竞 争优势？ 北京物资学院 Beijing Wuzi Unive