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财务分析(第四版)
财务分析(第四版)
张先治 主编
张先治 主编
东北财经大学出版社
第2章 财务分析方法
财务分析程序
战略分析与会计分析
比率分析与因素分析
财务综合分析评价技术
财务分析报告
2.1 财务分析的程序
• 1)财务分析程序的不同观点
• 2)财务分析程序与步骤
• (1)财务分析信息搜集整理阶段
• (2)战略分析与会计分析阶段
• (3)财务分析实施阶段
• (4)财务分析综合评价阶段
1)财务分析程序的不同观点
• 财务分析的程序,亦称财务分析的一般方
法,是指进行财务分析所应遵循的一般规
程。研究财务分析程序是进行财务分析的
基础与关键,它为开展财务分析工作,掌
握财务分析技术指明了方向。
• 综观这些财务分析程序,它们有其相同
点,即在搜集财务分析信息、分析财务信
息、得出财务分析结论等步骤上是基本一
致的;其区别主要体现在具体分析环节或
细节上。结合中外财务分析的步骤与特
点,考虑我国财务分析的需求与供给,我
们认为重构我国财务分析的程序与步骤是
必要与可能的。
(1)财务分析信息搜集整理阶段
明确财务分析目的
只有明确了财务分析的目的,才能正确的搜集整
理信息,选择正确的分析方法,从而得出正
确的结论。
制订财务分析计划
在明确财务分析目的的基础上,应制订财务分析
计划,包括财务分析的人员组成及分工、时
间进度安排,财务分析内容及拟采用的分析
方法等。
• 搜集整理财务分析信息
• 财务分析信息是财务分析的基础,信息搜集整理
的及时性、完整性、准确性,对分析的正确性有
着直接的影响。信息的搜集整理应根据分析目的
和计划进行。但这并不是说不需要经常性、一般
性的信息搜集与整理。其实,只有平时日积月累
各种信息,才能根据不同的分析目的及时提供所
需信息。
(2)战略分析与会计分析阶段
企业战略分析
企业战略分析通过对企业所在行业或企业拟进入
行业的分析,明确企业自身地位及应采取的竞
争策略。
影响行业盈利能力因素有许多,归纳起来主要可
分为两类:一是行业的竞争程度;二是市场谈
判或议价能力。
企业战略分析的关键在于企业如何根据行业分析的
结果,正确选择企业的竞争策略,使企业保持持
久竞争优势和高盈利能力。企业进行竞争的策略
有许多,最重要的竞争策略主要有两种,即低成
本竞争策略和产品差异策略。
财务报表会计分析
会计分析的目的在于评价企业会计所反映的财务
状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用:
一方面通过对会计政策、会计方法、会计披露的
评价,揭示会计信息的质量;另一方面通过对会
计灵活性、会计估价的调整,修正会计数据,为
财务分析奠定基础,并保证财务分析结论的可靠
性。进行会计分析,一般可按以下步骤进行:第
一,阅读会计报告;第二,比较财务报表;第
三,解释财务报表;第四,修正财务报表信息。
会计分
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