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计划管理暂行办法 第一章 总则 第一条 计划管理工作的任务： 一、根据建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称“集团”）董事会下达的投资计划和经营目标，结合集团业务运作流程及岗位工作职责，制订集团及集团各中心、各子公司的工作计划及经营指标； 二、审订集团各中心、各子公司的年度工作计划； 三、负责集团各中心、各子公司年度工作计划的执行、监督、修订、考评等各项工作； 四、通过工作计划加强集团的各项成本核算工作，充分挖掘及合理利用集团的一切人力、物力、财力，不断提高集团的经营能力，以获得最大的经营利润。 第二条 集团各单位的主要工作，应按照审定的工作计划展开。 第三条 集团管理中心计划管理部为集团经营计划工作的综合管理责任部门，负责组织、协调集团相关职能部门，对集团各单位工作计划进行审定、执行监督、调整、考评。 第四条 为保证集团计划工作的正常开展，集团各中心、各子公司必须根据各自的工作计划配备专职(或兼职)的计划统计管理人员。 　　第五条 集团的工作计划，是集团经营活动和绩效考评工作的依据以及集团获得经营利润的保证，工作计划一经下达，集团各级部门都必须严格按照计划，采取切实有效的措施，保证工作计划的贯彻执行。 　　第六条 与工作计划相关的统计工作是监督检查工作计划执行情况的重要工具，集团各单位的计划统计管理人员应准确、及时、全面地反馈本单位经营计划工作周度、月度、季度、年度