经典实用有价值企业管理培训课件：如何借助胜任素质模型构建培训体系(学员版).pdf

如何借助胜任素质模型 构建培训体系 讲师： 严 正 个人简介（严正） 美国领导力研究中心认证讲师 AMT 高级顾问 华立集团 人力资源总监 华立管理学院 院长 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家 授课及咨询经验：UT斯达康、红塔集团、云南烟草、神龙汽车、国 华浙能、中国联通、中国移动、中国经营报、正泰集团,中国奥康集 团、宁波富达集团、华杰电子、传化集团、上海联洋房产、浙江鼎 利集团, 温州家具协会、温州服装商会、《培训》杂志、浙商论 坛、首届中国培训管理者大会、首届企业商学院院长暨首席学习官 年会、2005年中国企业培训年会等 人生期许：终生学习，智慧经营，达善社会 讨论并思考： • 企业提供培训与员工受训的驱动力何在？ • 为什么企业培训成果转化率低？ • 如何全面构建培训系统解决方案？ • 培训中常见的问题有哪些？ 目 录 第一部分 企业培训的目的 第二部分 胜任素质模型概述 第三部分 培训的流程 第四部分 培训需求分析 第五部分 培训体系设计 第六部分 培训效果转化 第七部分