经典实用有价值企业管理培训课件：卓越的战略规划制定丶分解丶实施与评价.pdf

卓越的战略规划 卓越的战略规划 战略管理概论 • 企业面临的挑战和竞争环境 • 制订企业战略的重要意义 • 战略规划的基本内容和流程 • 战略管理的分析工具和流程 A、战略和其他管理要素之间的关系 B、战略制订和企业现状之间的关系 C、企业现状简要分析 D、PESTEL大环境分析 E、企业现状详细分析 F、标杆企业对比分析 G、SWOT和竞争时态分析 H、竞争战略分析和制定 I、战略类型选择和评价 J、战略目标的分解和实施 工业时代的生态环境 工业时代的生态环境 过去的商业环境就如同 大海上航行的轮船 信息时代的生态环境 信息时代的生态环境 目前的商业环境则好比在 激流中拼搏的橡皮筏。 适者生存 适者生存 3C