高效经理工作实务手册
Efficient manager work practice handbook
一、经理的特质
要做一名成功的经理,除了具备和学习做部门主营
业务的技巧外,最重要的是要有良好的素养和吸引人的
特质。
1、经理的特质
(1)、经理不是官员
经理不是官员
经理不等同于做官,不能只凭权威发号施令,而
是要引导下属把事情做好
(2)、经理是劳心者而非劳力者
(2)、经理是劳心者而非劳力者
(2)、经理是劳心者而非劳力者
运用心志,进行规划运作,针对问题,提出解决
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的策略和思
的策略和思
2 、经理的特质
(3 )经理是既管又理的人
(3 )经理是既管又理的人
从人找事变成求才,非是用权威进行管教,谩
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骂,而应用讲理、注重理性的方式进行管理,而
骂,而应用讲理、注重理性的方式进行管理,而
非用权威的方式进行管教,且应求合理、合法、合
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情
(4 )经理是负责单位绩效成败的人
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