财务分析及其方法
讲座的内容
第 屏
• 关于财务分析的再认识……………………6
• 关于三大财务报表的再认识………………8-15
• 财务分析方法一览表………………………16
• 财务分析方法应用举例……………………18-26
• 异动分析法及应用举例……………………27-28
• 回归分析法及应用举例……………………29-30
• 杠杆效应分析 …………………………… 31-33
讲座的内容
第 屏
• 比率分析法…………………………………34
• 雷达图分析法及应用……………………35-44
• 杜邦分析法………………………………45-46
• 杜邦分析法………………………………45-46
• 财务分析的程序与步骤…………………47
• 财务分析构架模块………………………48
• 具体到每一模块的工作思路……………49
• 每一模块的分析…………………………50-55
讲座的内容
第 屏
• 财务报告与财务分析报告的区别…………56
• 财务报告的构成……………………………57
• 财务分析报告的内容………………………58
• 财务分析报告的构成………………………59
• 编写财务分析报告的要求…………………60
• 举例、总结 ………………………………61-63
• 附件1:财务分析的程序和步骤一览表
附件2 :连环替代法、杜邦分析法介绍
• 附件3 : 现金流转与现金流量表的结构
• 附件4 :LTC公司财务报表
对于包括投资人、债权人、管理者在
内的许多人来说,必须掌握财务分析
的技能,特别是对公司内部的管理
者,只有掌握这种技能,才能自己诊
断公司的症状,开出治疗药方,并能
预测其经营活动的财务成果。
不完全懂得财务分析 的经营者,
就好比是个不能得分的球员。
关于财务分析的再认识
• 财务分析的含义和使命是什么?
• 财务分析与财务预测、财务计划是什么
关系?
• 财务分析与财务决策是什么关系?
• 财务分析的分类
按使用者分:
按分析内容分:
按时间分:
财务报表的分析者及他们各自的关注点
• 投资者 (大股东关注什么?小股东关注什么?)
• 债权人 (长期贷款者关注什么?短期贷款者?)
的 在 潜 或 的 在 现 • 管理者 (高层管理者关注什么?中层?)
• 供应商 (稳固的供应商关注什么?非稳固?)
• 政府
• 员工
• 客户
• 竞争对手
知彼知己,才能使工作更有效!
关于三大财务报表的再认识
(一)
是否从资产负债表上看到了:
企业的资金从那里来的?到那里去了?
企业的财务实力怎样?
企业的财务结构怎样?对企业适合吗?
企业的资产结
构……………………………?
企业的资产质量好吗?
企业的偿债能力怎样?
企业的营运能力强吗?
财务实力与企业的综合竞争力的关系
• 产品竞争能力
• 经营实力
1
(经营管理水
平) 资产 2 3
4
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