目标达成及生意分析.pdf

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目标达成及生意分析 目标达成及生意分析 店铺目标不仅仅只是业绩指标,因为它仅仅 是个数字而已. 店铺目标三大元素: • 生意目标 • 服务目标 • 运作目标 生意目标 + 店铺全 服务目标 = 面提升 + 运作目标 生意目标 每天 / 每周 / 每月销售总额 时段生意额 分类目标 生意目标的三把金钥匙 与往绩比较/同比 单价比较/平均单价 件数比较/连带率 课程讲义第6页 生意目标订立工作表 店铺: 日期: 当天目标: 时段目标: 至 (上午) ; (实际完成) 至 (中午/下午) ; (实际完成) 至 (晚上) ; (实际完成) 总件数: 重点产品数量目标: 附加推介重点:(产品) (件数) 连带率: 分类产品目标: 衣服: 配件: 鞋: 其他: 课程讲义第7页 生意目标 + 服务目标 = 如何订立 服务目标 + 运作目标 运作目标 店面整洁 促销及推广活动 橱窗陈列 仓库管理 行政管理 生意分析技巧 标 指 现 表 铺 店 心 核 是 么 什 促进店铺生意提高的关键密码: 1、反馈店铺生意状况的关键指标; 2、通过关键指标进行生意分析 ; 3、 以生意分析做为制定行动方案的重 要依据 主要店铺表现指标 生意 本店 地区平均 1、总销售额 (每月) (每月) 2、同比 (每周) (每周) 3、分类货品销售额 (每月) (每月) 4、坪效 (每月) (每月) 5、畅销10款(每分类) (每周) (每周) 6、滞销10款(每分类)

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