工务计划-施政报告.PDFVIP

序 言 (工務計劃) 為了配合社會的需要，並維持本港亞 洲國際都會的地位，政府決意繼續投入大 量資源，以發展新基建和改善現有基建。 在二零零一至零二年度，工務工程項目的 開支約為 250 億元。在未來數年，政府會 為工務工程項目維持穩定的開支增長。 工務局及各工務部門作為政府的工程 代理機構，有責任確保工務計劃內各項工 程都策劃周詳，在既安全又符合成本效益 的方式下進行和依時完成，而且質素與水準優良。 行政長官委任的建造業檢討委員會已就本地建造業現行 運作模式進行檢討，並已提出一整套措施，藉以改善建造業 的質素和水平。在推行各項改善措施方面，工務局會負責統 籌政府各部門的工作，並與業界緊密聯繫。 中國加入世貿在即，加上西部大開發，將為本地建造業 帶來無限商機。工務局會繼續促進本港和內地在建造技術與 專門知識方面的交流，並加強本地建造業與內地同業的合作。 1 工務局會與轄下 7 個工務部門 策 力，確保能夠有效率 和有效益地達到這本小冊子訂定的各項目標。歡迎各位提出 意見和建議，讓我們再接再厲，提供更高水準的服務。 工務局局長李承仕 香港中環花園道美利大廈十樓、十一樓、十二樓、十三樓及二十一樓 傳真號碼： 2523 532 7 電子郵件： wbgr@.hk 2 網址： http ://.hk 工務計劃 施政方針 及 主要工作範疇 1 工務計劃 我們的施政方針，是確保工務部門以具成效的方式策劃、 管理和推行工務計劃，特別是大型基建發展工程。 總體目標 就落實這項施政方針，我們訂定本年度的目標是︰ l 確保所策劃及推行的各項工務工程，都能符合各有 關決策局／部門的要求 l 簡化工務工程施工前的工作步驟，以縮短推行工程 所需的時間 l 提高工務部門、顧問和承建商，以至整個建造業的 服務質素和水準 工作進度 在過去 12 個月，我們在落實施政方針目標方面取得良好 的成效。 我們竭盡所能，務使各項工務工程都能策劃周詳、不超 出原定預算、依期完工和符合成本效益。為使工務工程能按 工程費用預算準時完成，我們繼續緊密監察在工務計劃內處 於不同階段的工程的進度。在工程的初步策劃階段，我們考 核了工程的初步可行性研究報告，以便在工程計劃開展前， 確定其可行性及成本效益。在工程計劃的設計和發展階段， 我們會監察計劃的進度、費用預算和施工時間。待工程開展 以後，我們會定期舉行會議，以檢討工程進度及開支。此外， 2 我們亦通過高層管理人員會議，密切監察大型工程項目的進 度。 在二零零一年年中，我們檢討了推行工務計劃的工作程 序，確立了簡化工作程序的範疇。我們已經制訂多項措施， 以期加快工務計劃的進度。在施政方針的層面，我們訂立了 一個新目標，以監察這方面工作的進度。 我們一直致力提高建造業的服務質素與水平，並為此制 定管理指引，訂立制度，用以加強監察承建商和顧問的表現。 我們鼓勵業界採納國際標準化組織指引第 9000 條 (ISO 9000) ， 並在各個工務部門推廣品質管理和提高工地安全意識。 建造業檢討委員會 (建檢會 ) 已於二零零一年一月向行政 長官遞交報告，建議推行 109 項措施，以期改善建造業的質素 和成本效益。建議的措施涵蓋範圍廣泛，包括重質的建造文 化、建造服務採購安排、人力發展、創新技術、