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第九章 生产计划 ;第一节 计划管理概论 ;一、企业的职能计划及其相互关系 ;表9-1 不同层次计划的特点;图9-1 企业各种计划之间的关系;二、生产计划的层次 ;表9-2 生产计划的层次及特征 ;第二节 综合计划的制定 ;表9-3 综合计划所需信息及其来源 ;二、综合计划的主要目标及其相悖关系分析 ;三、两种基本的决策思路 ;四、两种制定策略;五、综合计划的制定程序及滚动式计划;;图9-3综合计划的制定程序 ;六、制定综合计划的优化方法 ;表 9-5图表法模型 ;;表9-6 公司综合计划;;第三节 主生产计划的制定 ;一、生产计划的制定程序及其约束条件 ;图9-4 MPS的制定程序;二、制定主生产计划的基本模型;表9-7 3型产品MPS量的计算;;表9-8 3型产品的新订单 ;图9-5 3型产品的ATP量 ;三、粗生产能力计划 ;（一）综合因子法;图9-6 EE公司的MPS ;表9-9 EE公司的直接劳动因子（h） ;表9-10 EE公司的直接劳动时间??据和负荷因子 ;表9-11 EE 公司MPS方案的负荷估计量 ;（二）几种方法的利弊分析 ;四、主生产计划制定中的技巧问题;（二）MPS的“冻结”（相对稳定化） ;（三）不同生产类型中MPS的变型