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企业信息化规划方略
企业信息化规划方略
企业信息化规划方略
蒋明炜
报告提纲
1 什么是企业信息化规划?
2 企业信息化规划的总体框架及流程
3 目前信息化规划存在的问题
5 按生产类型选择软件
5 信息基础设施规划要点
什么是企业信息化规划?
什么是企业信息化规划?
企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的
指导下,通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状,
优化企业的管理模式和业务流程,结合所属行业信息
化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势,提出
企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化
的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及
具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息
化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全
面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企
业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有
效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的实
现,满足企业可持续发展的需要。
3
2
信息化规划的必要性
信息化规划的必要性
企业信息化是实现企业战略目标的重要组成部
分,是为企业战略目标服务的
企业信息化的复杂性和长期性需要信息化规
划,才能做到“总体规划,分步实施”
信息化规划是实现信息资源共享,避免信息孤
岛的重要途径
信息化规划使投资合理化,避免投资风险
4
3
RIAMB管理咨询及信息规划的总体框架
RIAMB管理咨询及信息规划的总体框架
5
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
规划的提出并批准
规
划 组织规划团对或选择咨询公司
分
析
阶 企业现状总体调研
段 战略 研发 制造 管理 信息化
管理创新与信息化需求分析
6
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
制定信息化总体目标与框架
构建未来业务模式与业务流程
规
设计信息系统功能与网络系统
划
设
制定信息化建设计划
计
阶
信息化投入产出与风险分析
段
信息化规划评价
信息化规划提交并批准
7
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
业务模式重组与业务流程重组
规
选择网络设备/应用软件及供应商
划
实
网络平台建设与应用软件实施
施
阶
项目评估
段
持续改进
8
目前信息化规划存在的问题
目前信息化规划存在的问题
不重视信息化规划
软件驱动而不是需求驱动
投资比例不当
重信息基础设施的建设,轻应用系统的
规划和实施
如何按生产类型选择软件
技术的前瞻性与需求的满足度
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