管理信息系统5.pdf

第五章 管理信息系统分析 第五章 管理信息系统分析 统 系 息 信 理 管 主要内容: 5.1 可行性分析 5.2 需求分析 5.3 读者自助借还系统的逻辑模型实例 5.4 需求分析小结 开篇案例—— 系统分析是系统开发成功的关键 统 系 息 信 理 管 从案例中得到的启示 1.系统分析是系统成功与否的关键； 2.系统分析人员必须包含各业务部门骨干 人员； 3.业务人员与系统分析人员必须充分沟 通； 4.系统开发成败在某种意义上取决于一把 手。 5.1 可行性分析 5.1 可行性分析 5.1.1 可行性分析的任务 统 系 息 信 理 管 •1. 技术可行性。 土建费用，计算机人员工资、水电 系统软件功能增 对信息系统中用到的关键技术及将参与系统开发的 软硬件、系统调查等公共设施使用 强费用、硬件更 开发人员的数量和水平进行评价。 研究、技术开发、费、软硬件租 新、数据备份 人员培训等费用 2. 经济可行性。 赁、消耗材料 对系统建设、运行和维护费用进行估算，对系统建 成后可能取得的社会效益及经济效益做出预计。 3. 操作可行性。 现有人员和机构、设施、环境等对系统的适应性， 以及进行人员培训的可行性。 •5.1.2 可行性研究的具体步骤 •1．确定系统目标及规模 清晰地描述对目标系统的一切限制和约束 统 系 息 信 理 管 •2．研究目前正在使用的系统 旧系统未能满足用户新的需求的问题，新系统必须 能解决旧系统中存在的问题。注意了解并记录现有 系统和其他应用系统之间的接口情况，这是设计新 系统的重要约束条件 •3．导出新系统的高层逻辑模型