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- 2019-02-09 发布于浙江
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华纳公司绩效考核系设计方案
PAGE 8
保密资料,严禁复印!
苏州华纳精密模具有限公司
绩
效
考
核
体
系
设
计
方
案
目 录
第一章: HYPERLINK \l a1总则 总则
第二章: HYPERLINK \l a2考核对象 考核对象
第三章: HYPERLINK \l a3考核目的 考核目的
第四章: HYPERLINK \l a4考核原则 考核原则
第五章: HYPERLINK \l a5考核用途 考核用途
第六章: HYPERLINK \l a6考核内容 考核内容
第七章: HYPERLINK \l a7考核方法及程序 考核方法及程序
第八章: HYPERLINK \l a8投诉及处理 起诉及处理
第九章: HYPERLINK \l a9附则 附则
附录一 设计部考核体系
附录二 注塑部考核体系
附录三 工程部考核体系
附录四 采购部考核体系
附录五 后勤部门考核体系
附录六 生产部考核体系
附录七 部门的考核体系
附录八 员工考核申述表
附录九 员工考核申述记录表
总则
为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,现依据先进的考核方法,并结合公司实际情况,特制定本方案。
考核对象
本方案适用于华纳模具有限公司各部门全体人员(除一线操作工)。
考核目的
通过客观评价员
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