华纳公司绩效考核系设计方案.docVIP

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  • 2019-02-09 发布于浙江
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华纳公司绩效考核系设计方案

PAGE 8 保密资料,严禁复印! 苏州华纳精密模具有限公司 绩 效 考 核 体 系 设 计 方 案 目 录 第一章: HYPERLINK \l a1总则 总则 第二章: HYPERLINK \l a2考核对象 考核对象 第三章: HYPERLINK \l a3考核目的 考核目的 第四章: HYPERLINK \l a4考核原则 考核原则 第五章: HYPERLINK \l a5考核用途 考核用途 第六章: HYPERLINK \l a6考核内容 考核内容 第七章: HYPERLINK \l a7考核方法及程序 考核方法及程序 第八章: HYPERLINK \l a8投诉及处理 起诉及处理 第九章: HYPERLINK \l a9附则 附则 附录一 设计部考核体系 附录二 注塑部考核体系 附录三 工程部考核体系 附录四 采购部考核体系 附录五 后勤部门考核体系 附录六 生产部考核体系 附录七 部门的考核体系 附录八 员工考核申述表 附录九 员工考核申述记录表 总则 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,现依据先进的考核方法,并结合公司实际情况,特制定本方案。 考核对象 本方案适用于华纳模具有限公司各部门全体人员(除一线操作工)。 考核目的 通过客观评价员

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