2019年物流与供应链管理培训教材.pptVIP

物流与供应链管理;主要内容;物流网络的构造;基本问题;网络构造与物流成本的关系;构造物流网络所需的数据;顾客服务水平;运输成本;仓库成本;储存成本的估计;固定成本的估计;仓库选址的考虑;产品数据;产品的需求量;物流网络构造的主要方法;例子;经验寻优法的例子#1;经验寻优法例子#2;经验寻优法的特点;数学规划法的解决方案;数学规划法的例子;仿真模拟法;物流网络构造的小结;库存管理;为什么需要库存？;影响库存的主要因素;经济批量的定货模型;经济批量定货的特点;如何处理变化的需求与提前期?;顾客需求变化时的定货;订货水平与定货点的选择;订货提前期变化下的定货;服务水平与z值;安全库存，方差与服务水平;需求变化的风险分担;风险共享的例子;风险共享的例子;风险共享的作用;物流网络结构的类型;控制库存的主要策略;小结;信息的价值;牛鞭效应;牛鞭效应的原因;牛鞭效应的理???基础;多级信息分散的供应链的牛鞭效应;集中需求信息对牛鞭效应的影响;需求信息对多级供应链的牛鞭效应的影响;减少牛鞭效应的手段;以信息获取有效的需求预测;通过信息来协调系统;寻找所需产品;缩短提前期;集成供应链;小结