提升企业效能的核心竞争力.ppt

提升企業效能的核心競爭力;先談一個真實又寓言的現代故事;時間管理課程綱要說明;一..現代企業的九項管理;企業核心競爭的九個項目管理;時間管理;二..項目與管理的重要性;顧 客 要 求;1.以顧客為關注焦點 2.領導作用 3.全員參與 4.過程方法 5.管理的系統方法 6.持續改進 7.基於事實的決策方法 8.與供方互利的關係;三.時間管理與管理時間;何謂時間管理?;讓我們抬起手問自己時間是啥?; 時間;時間管理的目的性;时间管理与项目生命周期;;請先回答兩個時間管理的問題;四.時間壓力與自我評測; 如果您回答第一部份總合結果為: 00-05個【是】-您的個人效率是80%,只要稍微調整一下就好了. 05-15個【是】-您的個人效率是65%,某些方面要進行大的調整. 16-20個【是】-您的個人效率是50%,您的潛力有一半還未發揮. 21-40個【是】-您的個人效率是20%,您準備怎麼辦呢? 在第二部分如果您有12個【是】: 我們自己要反省一下對時間安排方面有何問題? ;五.時間與工資價值替換;企業缺乏時間管理的綜合現象;時間是金錢.您的工資如何計算?;領導者或是管理者要管理時間;主管及職工要時間管理;六.四十項浪費時間原因;下面有40項浪費時間的原因;浪費