现场管理与改善IE手法.ppt

;課 程 大 綱 ; 講師簡介 : 何信貴; 講師簡介 : 何信貴; 壹、前 言; 壹、前 言; ;;? 提高生產力;貳、現場管理與改善;管理的PDCA運用; 貳、現場管理與改善; 貳、現場管理與改善; 貳、現場管理與改善; 貳、現場管理與改善; 貳、現場管理與改善;商品製造體質的改革;七 、 改 善 的 十 大 步 驟 ;;; 參、IE 手 法;參、IE 手 法; ; ▼ 活用IE手法改善的要點; ▼ 活用IE手法改善的要點; ▼ 活用IE手法改善的要點;;課 程 大 綱 ;一、何謂流程分析法 ;一、流程分析法 ;一、流程分析法 ;二、流程圖記號 ;三、流程分析圖的製作與應用;三、流程分析圖的製作與應用;三、流程分析圖的製作與應用 ;三、流程分析圖的製作與應用;流程分析制作與實例 ;流程分析制作與實例 ;流程分析制作與實例 ;流程分析制作與實例 ;流程分析制作與實例 ;四、流程分析的用途分類;四、流程分析的用途分類;四、流程分析的用途分類;六、製品工程分析的目的; ;? 製品工程分析記入項目的方法;五、製品工程分析;工 程;工 程; ; 製品工程分析改善的著眼點;? 製品工程分析的例子; 製品工程分析案例(改善前); 製品工程分析案例(改善后) ;? 製品工程分析的例子;? 改善案的整理表;? 改善前與改善案的比較;? 製品工程分析的例子;六、 作業者工程分析;六、 作業者工程分析 ;;作業者工程分析案例 a. 平面流動圖（改善前）;表 題;（b） 平面流動圖（改善案）;表 題;七、聯合工程分析 目的 ;七、聯合工程分析 人機分析 ;七、聯合工程分析 改善點;七、聯合工程分析 動作符號及案例 ;目 錄;物料的搬運;物料的搬運;物料的搬運;物料的搬運;物料的搬運 改善方法;物料的搬運 活性係數 ;物料的搬運 活性分析圖表;物料的搬運 平均活性係數 ;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運通路分析 ;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運分析記號;搬運工程分析分類 ;搬運工程分析分類 ;直線式搬運工程分析（例）;佈置圖式搬運工程分析（例）;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的基本程式 ;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的???本程式;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的基本程式;搬運工程分析的基本程式;目 錄; 工 廠 佈 置;工 廠 佈 置;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 佈置的原則;工廠佈置 基本形態和特點;工廠佈置 功能式佈置 ;工廠佈置 流程式佈置 ;工廠佈置 固定式佈置 ;工廠佈置 混合式佈置;工廠佈置 佈置圖類別 ;工廠佈置 基本步驟;工廠佈置 基本步驟;概要的佈置之一例;工廠佈置 基本步驟;工廠佈置 基本步驟;工廠佈置 基本步驟;十七、結語 (QA);敬請指教!;;製品工程分析的例子（改善案）;六、製品工程分析的目的; ; ;▼ 收益性的提高;;課 程 大 綱