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新形势环境下船舶制造成本控制分析 　　摘 要：在国民经济和国防建设中船舶制造业占有非常重要的地位，影响船舶企业竞争力的最为关键的因素就是成本控制能力问题。合理控制船舶制造成本可以有效降低企业成本，提高其经济效益和竞争力。由于船舶产品具有复杂性，其制造属于大型单件小批量的生产方式，生产组织有很大的困难性，重复作业的比率较为低下，其中船舶制造的成本 贯穿于控制的全过程。基于此，本文首先分析了中国船舶制造的特点和发展现状，进而提出了在船舶制造过程中控制成本的措施，并提出了基于目标成本法和作业成本法集成的全过程成本控制方法，以期为新形势下船舶制造成本控制提供一定的借鉴意义。　　关键词：新形势；船舶制造；成本控制　　前言　　船舶制造成本控制是提升企业的竞争力，为企业创造更多利润的关键。成本控制具体指的是在企业进行研发、设计、生产、销售、服务一项产品时所制定的预期目标成本，而在船舶制造过程中实际的成本会与目标成本有一定的偏差，这就需要分析和控制成本管理，从而达到企业既定的成本目标。随着经济全球化进程的加快，受到金融危机的影响，国际船舶市场低迷，严重影响了我国船舶制造业的发展。因此，必须更好的控制船舶建造的成本问题，在日趋激烈的市场竞争中寻求最大市场份额，获取最大的经济效益。　　一、我国船舶制造成本控制的特点和原则　　船舶制造是一项十分复杂的系统工程，主要有以下几个特点：第一，船舶制造是大型单件小批的生产方式，所有船舶是按照船东订单进行设计和建造的，其生产是以?未?作为项目，具有项目管理的一般特性。船舶制造的中间产品具有较多的零部件、较大的产品吨位以及较长的建造周期【1】。第二，船舶制造产品的生产组织具有较强的难度性。由于船舶产品作业数量众多，重复作业的比率也较为低下，因此难以建立生产流水线和设计专用工装设备进行生产。除此之外，船舶制造的生产准备、技术准备以及物料准备的时间也比较长。第三，由于要根据船东的要求设计船舶产品，不同船型其结构也不尽相同，在船舶生产过程中工艺类型繁多，再加之造船生产的标准化程度不高，这导致船舶产品很难预先构建可以参照的成本体系。第四，由于船舶工业是劳动密集型、技术密集型以及资金密集型产业，需要投入大量的资金于建造船舶产品的过程中，对劳动力的要求比较大，涵盖的技术层面也比较广。　　船舶建造成本管理指的是在建造船舶过程中，规划、调节和限制项目所需要的各类资源和费用，对于可能出现的偏差进行纠正。通过合理配置人力、物力和财力，将各种建造成本控制在计划成本范围内，从而降低成本。船舶制造成本管理控制主要遵循以下几点原则：全面控制原则，进行全员控制和全过程控制。目标管理原则，通过设定和分解目标-执行目标-检查执行情况-修正目标四个环节，形成目标管理的良性循环。开源与节流相结合的原则，为了增加船舶建造附加收入，可以通过降低建造成本来实现，做到开源节流。节约原则，通过设定相关制度标准，来控制和监督各项成本费用，同时优化船舶建造工艺技术，提高资源的利用率。责、权、利相结合的原则，在建造船舶成本控制过程中配备专门人员担负成本责任，从而形成整个项目成本控制的责任网络。　　二、新形势环境下船舶制造成本控制的对策　　强化成本控制理念　　要将全过程成本控制思想贯穿于船舶制造成本孔子中，这一理念要求在产品生产和销售的各个环节，既要考虑船舶制造企业的经济效益和客户的需求，又要合理利用资源，综合考虑环境保护等因素，通过利用技术创新创造出符合客户要求的产品，同时最大限度的降低对资源的而利用和保护环境，通过降低的成本满足船舶产品使用性能的要求，全面提升我国造船行业的竞争力【2】。　　讲究成本控制战略　　当前我国造船产量呈现逐年增加的趋势，在国际上已经成为造船大国，但应当看到造船大国并不等同于造船强国，要实现造船强国必须努力做到提升中国造船行业的综合实力，做到在国际船舶行业占有一席之地。要不断提升船舶制造的整体市场地位，注重产品研发、工艺创新以及品牌声誉等方面的研究，不仅要不断创新先进的生产工艺，更要制定成本控制的管理战略，将制造成本控制在最小限度，提高建造效率和质量，使我国成为真正的世界造船强国。　　善用成本控制战术　　当前最为适用的造船成本控制方法为作业成本法和目标成本法，善于运用这两种方法可以会实现成本控制的目标。这两种方法的集成方式是将目标成本作为起点，通过确定产品价格来对成本控制的范围进行确定。作业成本法与目标成本法的集成点体现在两个方面：一是目标成本的设定和分解。由于目标成本法具有很强的市场导向性，因此可以将成本控制范围由生产过程扩大到设计过程，从更广的层面上分析成本。通过设定和分解目标成本从而保证成本控制的真实性、客观性和全面性，实现对目标成本的事前控制。二是成本的分析与改进。在使用作业成本法进行设定和分解目标成本