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- 2019-02-03 发布于天津
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某项目营销计划书
xxxx城;目录
第一部分 前期营销工作总结
第二部分 二期营销推广策略
第三部分 系统化管理与执行
第四部分 考核指标薪佣准则
总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第一部分 一期营销工作总结;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第二部分 二期营销推广策略;第三部分 系统化管理与执行;第三部分 系统化管理与执行;第三部分 系统化管理与执行;销售业务操作流程
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1.认购流程:;销售业务操作流程
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2.签约流程:;销售业务操作流程
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3.退房流程;销售业务操作流程
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4.换房流程;销售业务操作流程
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5.按揭材料转交流程;销售业务操作流程
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6.已签合同转交流程;销售业务操作流程
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7.项目业绩确认
佣金结算流程;售后服务操作流程
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1.客户回访接待流程
;售后服务操作流程
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2.交房的流程中需要准备的材料有:
(1)客户准备材料
商品房买卖契约原件。
产权人身份证原件。(按买卖契约)
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(2)客户缴纳的相关费用
房屋尾款。
物业管理服务费(预缴12个月)。
预收代收代缴公共水电费。
装潢保证金(自营户)。
装修垃圾清运费。;售后服务操作流程
3.办理房屋产权证流程
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(1)产权人需准备资料:
商品房买卖合同正本;
购房发票复印件,产??人身份证复印件(无身份证者需提供有效身份证件复印件,年满十八岁以下需提供户口本复印件);
契税发票上报联;
物业维修基金缴款凭证第二联。
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(2)开发公司需准备资料:
商品房销售许可证复印件或商品房交易代码;
商品房登记备案证复印件或商品房交易代码;
竣工验收报告复印件或商品房交易代码授权委托书。;日常业务管理
1.工作分解;日常业务管理
2.控台管理流程;日常业务管理
3.日常报表管理流程;日常业务管理
4.合同管理流程;日常业务管理
5.对帐管理流程;日常业务管理
例会管理;第四部分 考核指标薪佣准则;第四部分 考核指标薪佣准则;第四部分 考核指标薪佣准则;第四部分 考核指标薪佣准则;第四部分 考核指标薪佣准则;第四部分 考核指标薪佣准则;总结;汇报完毕感谢聆听
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