雏鹰行动项目运作操作指引.pdf

1 “雏鹰行动”是由省公司负责整体运作， 全省四大协作区联动培训，按照“省市联动、 分区运作、师徒结对、阶段推进”的指导 思想顺序推进。培训方式采取不脱离团队，集 中培训与日常化训练相结合，分阶段、分批 次集中运作，共分四个阶段八个步骤进行。 2 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求  “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求  “8+4”阶段运作指引及相关要求  “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求3 前期准备阶段运作内容： 省公司： 把握方向 市公司： 协作区： 执行到位 支持配合 4 前期准备阶段运作相关要求： 核心内容 选好一个人 办好两个班 办好三件事 5 80%的工作在前期，充 分的前期准备是迈向成功 的第一步，细节决定败。 6 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求  “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求  “8+4”阶段运作指引及相关要求  “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 7 “5+2”阶段运作目的： 明确工作目标和职责 预备主管 坚定其走上主管荣耀之路的信念 强化其发展意愿和自主经营意识 提升销售和组织拓展的相关技能 培养其良好的工作习惯 强化成长教练的责任、荣誉、使命 成长教练 明确工作目标和职责， 掌握辅导“预备主管”的工作要点和方法 8 “5+2”阶段运作内容： 励志 预备主管 成长教练 五天 奋斗 两天 成功 9 “5+2”阶段运作相关要求： 总体要求： 确保“5+2”培训同时进行，且统一模式，最终确保培训达 到既定效果。 协作区承办单位要求： 负