项目管理实践-概述.pdf

项目管理实践 －概述 课程目标 课程目标  了解系统集成项目的特点  了解系统集成项目管理的目标与内容  了解系统集成项目的阶段划分及各阶段 的任务  了解项目管理过程组与项目管理知识领 域的关系  了解项目管理过程组与项目阶段的关系 2010年9月9日星期四 2 系统集成项目经理培训 课程重点 课程重点  系统集成项目的概念  系统集成项目管理的目标和内容  项目阶段与项目管理过程组的关系 2010年9月9日星期四 3 系统集成项目经理培训 内容大纲 内容大纲  系统集成项目及其特点  系统集成项目管理的目标和内容  系统集成项目的阶段  项目管理过程组 2010年9月9日星期四 4 系统集成项目经理培训 内容大纲 内容大纲  系统集成项目及其特点  系统集成项目管理的目标和内容  系统集成项目管理的目标和内容  系统集成项目管理的目标和内容  系统集成项目的阶段  系统集成项目的阶段  系统集成项目的阶段  项目管理过程组  项目管理过程组  项目管理过程组 2010年9月9日星期四 5 系统集成项目经理培训 什么是项目 什么是项目  项目:  是在一定的资源约束下，为创造独特的产 品或服务而进行的一次努力。 2010年9月9日星期四 6 系统集成项目经理培训 项目的特点 项目的特点  具有明确的目标  项目都有特定的交付物，可以是产品，也 可以是服务；  整体性：  项目是为实现特定目标而开展的任务的集 合，是一系列活动的有机组合，具有完整 的过程；  一次性：  项目是必须能完成的、临时的、有限的、 一次性的、有始有终的任务； 2010年9月9日星期四 7 系统集成项目经理培训 项目的特点(Cont.) 项目的特点(Cont.)  独特性：  项目都有一个特定的明确的目标，或称独 特的产品或服务；  具有生命周期：  项目是一次性的任务，从开始到结束都会 经历启动、计划、实施、收尾四个阶段；  约束性：  项目只能在一定的约束条件下（如资金、 时间、资源等）进行； 2010年9月9日星期四 8 系统集成项目经理培训 项目的特点(Cont.) 项目的特点(Cont.)  具有雇主（委托人）：  是提供必要的资金以达到目标的实体；  不确定性：  项目存在风险而影响过程的实施；  结果具有不可逆转性  项目结束，结果就确定了，是不可逆转的。 2010年9月9日星期四 9 系统集成项目经理培训 什么是系统集成 什么是系统集成  把一组满足特定需求并经过优化搭配而 挑选出的各种必要构件，通过合理、科 学的方法整合为一体的一系列实践活动。  －加州大学伯克利分校 约翰•克瑞尔森 2010年9月9日星期四 10 系统集成项目经理培训 什么是信息系统集成 什么是信息系统集成  为满足某个客户IT系统的建设需求，通 过科学合理地选择搭配，有效地将多种 不同功能、相同或不同厂商的计算机硬 件、软件、网络通信产品组合为一个高