中钢集团ERP的实践和探索.pdf

中钢集团ERP的实践和探索 北京香山金源商旅中心酒店 2006年9月21日 目 录 目 录 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越式发展的中钢集团 二、信息化决策与规划 二、信息化决策与规划 三、ERP建设 三、ERP建设 四、OA建设 四、OA建设 五、信息化基础设施 五、信息化基础设施 六、信息化管理 六、信息化管理 七、体会与展望 七、体会与展望 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越式发展的中钢集团 ■ 中国中钢集团公司（简称中钢集团，英文缩写SINOSTEEL）是国务院国 ■ 中国中钢集团公司（简称中钢集团，英文缩写SINOSTEEL）是国务院国 资委管理的中央企业，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配 资委管理的中央企业，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配 套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技为一体的大型企 套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技为一体的大型企 业集团。 业集团。 ■ 1993年2月 经国务院经济贸易办公室批准成立，由中国冶金进出口总公 ■ 1993年2月 经国务院经济贸易办公室批准成立，由中国冶金进出口总公 司、中国钢铁炉料总公司、中国国际钢铁投资公司和中国冶金钢材加工 司、中国钢铁炉料总公司、中国国际钢铁投资公司和中国冶金钢材加工 公司组建而成。后来，随着国家机构改革，陆续划入冶金行业性、地区 公司组建而成。后来，随着国家机构改革，陆续划入冶金行业性、地区 性公司和6家科研院所。 性公司和6家科研院所。 ■ 近年来，中钢集团把握市场机遇，积极推进战略结构调整，大力实施专 ■ 近年来，中钢集团把握市场机遇，积极推进战略结构调整，大力实施专 业化、实业化、国际化经营，实现了跨越式发展，并根据国有企业新的 业化、实业化、国际化经营，实现了跨越式发展，并根据国有企业新的 战略布局和中钢集团实业化转型的发展需要，开展卓有成效的大规模兼 战略布局和中钢集团实业化转型的发展需要，开展卓有成效的大规模兼 并重组，集团规模和实力正快速增强。 并重组，集团规模和实力正快速增强。 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越式发展的中钢集团 ■ 二级单位： ■ 主营产品： ■ 二级单位： ■ 主营产品： 铁矿石、铬矿、锰矿、钢材、焦炭、 59家，其中： 铁矿石、铬矿、锰矿、钢材、焦炭、 59家，其中： 废钢、萤石、镁砂、稀土等 废钢、萤石、镁砂、稀土等 境内40家，境外19家 境内40家，境外19家 ■ 主营业务： ■ 主营业务： 冶金矿产资源开发与加工 冶金矿产资源开发与加工 冶金原料、产品贸易与物流 冶金原料、产品贸易与物流 相关工程技术服务与设备制造 相关工程技术服务与设备制造 ■ 主要经济指标 (2005年)： ■ 主要经济指标 (2005年)： 总资产 200亿元 总资产 200亿元 经营规模 418亿元 经营规模 418亿元 员工 2万人 员工 2万人 一、跨越式发展的中钢集团 一、跨越