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供应链环境下的生
运作管理
清华大学经济管理学院 刘丽文
同生产类型的管理特点
生产类型的划分方式;
对比;不同类型下的管理重点与方法
定生产计划的基本思路和方法
计划的不同层次;基本思路;基本方法
本管理模式之一:MRP与MRPII
适用生产类型;基本原理;
产类型的划分方式
应链环境下不同生产类型的基本
对比
同类型下生产运作管理的重点与
——
流程型 离散型(加工装
程连续,串行, 各零件加工过程独
定不变; 可并行;
程度高,设备密 可多种技术组合使
劳动密集与设备密
工、炼油、水 有;
—按生产批量与标准化
流程生产
流程生产
(制药,炼油)
(制药,炼油)
大量生产
大量生产
(汽车,PC)
(汽车,PC)
成批生产
成批生产
(服装,电机)
(服装,电机)
—按产品需求特性
备货生产(Make to Stock)
–根据市场需求预测生产
–例:食品,家居
订货生产(Make to Order)
–按订单生产
–例:专用产品;OEM产品
:
…
…
部件 部件 产品 批发
部件 部件 产品 批发
零售
零售
制造 装配 装配 配送
制造 装配 装配 配送
度纵向集成:
度纵向集成:
:
企业
企业
市场
产品设计 装配 市场
产品设计 装配
零件供 零件供
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