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市场竞争策略之二： 例：排一个小时队买个烧饼 　　最近，等候的时间可能就需要一个小时的杭城刮起了一股排队买烧饼的“杭儿风”，昨天小金终于忍不住自己的好奇心，一下班就去孩儿巷启正中学门口的“掉渣香烤饼”店花4块钱买了2个传说中的掉渣烤饼，不过为此她排了半个小时的队伍，“要是再晚十几分钟去排队，等候的时间可能就需要一个小时了。” 不易求得 市场竞争策略之三： 反弹琵琶 　　　　　　　　 “情人的眼泪” 　　江苏的通灵翠钻“午夜妖姬”系列的成功，就是从产品本身出发找根源的成功，根据款式设计概念巧妙地迎合女性消费群体心理，正中女性目标人群下怀，这是一举成名的基础所在。而它的世界第一款情人分手首饰——“情人的眼泪”则运用独特造型的优势，反弹琵琶，生动传达出的独特的都市女性叛逆的概念优势。 市场竞争策略之四： 以退为进 　　　　　　　宝璐丝彩妆品广告? ? ? ? 我们并非最美的…… ? ? ? 唯有您自己才是最美的，这是“宝璐丝”对美的诠释。 　　　从出生开始，每个人都拥有自己的肤色和面容，当两者合并在一起时，即创造了个人特有的风格，而“宝璐丝”彩妆品只不过是透过适当的色彩运用，帮助您发掘潜在的美丽，让更多的女性可随不同的心情、环境及场合，在自我表现上有更大的变化，使得外表与自我达到和谐的境界。? ? 所以我们并不是最美的，最美的还是您自己。 市场竞争策略之四： 以退为进 　　　　　　配方“六0九”的竞争对抗 　配方“六0九” 是美国一家知名的洗衣粉品牌，一直深受消费者的欢迎，现在一家实力非常强大的企业欲进入该市场，其推出的洗衣粉价格比配方“六0九” 便宜一半，且推出时大做广告，来势汹汹！ 　　配方“六0九” 应该怎么办？? ? ? ? 市场竞争策略之五： 　包围战 　　　美休伯林公司的斯美诺酒在市场上颇有知名度，现碰到另一家公司推出的沃夫斯密特酒（质相似，价低１＄）的竞争，怎么办？品牌包围战：斯美诺酒、莱斯卡酒、波波夫酒 ??? 市场竞争策略之六： 双赢博弈 　　　有一个僧人走在漆黑的路上，因为路太黑，僧人被行人撞了好几下。他继续向前走，看见有人提着灯笼向他走过来，在微弱的灯光下，僧人发现，这竟是一个盲人！僧人很迷惑，就问道：既然你是盲人，为什么要打灯笼？是为了迷惑别人，不让人说你是盲人吗？ 市场竞争策略之七： 傻到极处是精明 　　　　在美国的亚特兰大石头公园，公示牌上显示的游览收费标准是：坐缆车收费12美元，游遍全公园所有26个景点和项目收费8美元。内地的中国游客看到这样的收费标准，都认为这是“蠢举”。 第四讲　　竞争策略 读故事 　　从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。　　兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。? 　　兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。?等兔子一觉醒来，才发觉它输了。? 　　思考：1、这个故事有什么启示？ 　　　　　2、兔子何以失败？ 　　　　　3、是谁让乌龟和兔子赛跑？ 龟兔赛跑新解 读故事 　　兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。 　思考：1、这个故事有什么启示？ 　　　　2、乌龟何以失败？它凭什么与兔子比赛？ 　　　　 龟兔赛跑新解 读故事 　这故事还没完没了。这下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。? 　思考：1、这个故事有什么启示？ 　　　　2、兔子何以失败？　　　　 龟兔赛跑新解 读故事 　　故事还没结束。? 　　这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。? 　思考：1、这个故