会报管理之早会运作.pdf

会报管理之早会运作会报管理之早会运作会报管理之早会运作会报管理之早会运作 会报的概述 会报的定义与目的 •• 会报的定义会报的定义 是公司或营业单位，为了达到某种是公司或营业单位，为了达到某种 特定目标特定目标特定目标特定目标，，，，所召开的常态性所召开的常态性所召开的常态性所召开的常态性，，，，或非常态性各项会或非常态性各项会或非常态性各项会或非常态性各项会 议。议。 •• 召开会报的目的召开会报的目的召开会报的目的召开会报的目的 为了有效推动为了有效推动为了有效推动为了有效推动，，经营计划经营计划经营计划经营计划 为了追踪积效进度与结果为了追踪积效进度与结果 为了建立单位文化为了建立单位文化为了建立单位文化为了建立单位文化 为了塑造明朗的职场为了塑造明朗的职场 为了营造属员成长的空间为了营造属员成长的空间为了营造属员成长的空间为了营造属员成长的空间 为了塑造团队精神为了塑造团队精神 ••召开会报期望达成的效果召开会报期望达成的效果 对经营现况的了解对经营现况的了解对经营现况的了解对经营现况的了解、、、、评估评估评估评估 彼此产生共鸣，形成共识彼此产生共鸣，形成共识 成员相互勉励，完成任务成员相互勉励，完成任务 团队事务共同参与团队事务共同参与团队事务共同参与团队事务共同参与，，，，提高协调性提高协调性提高协调性提高协调性 培养良好的团队精神士气培养良好的团队精神士气 会报的种类 •• 常态性会报常态性会报 早会、二次早会、主管早会、经营策进会早会、二次早会、主管早会、经营策进会 （周、月（周、月…………）） •• 非常态性会报非常态性会报 爱心激励会、顶尖高手促进会爱心激励会、顶尖高手促进会 主管进修会、创业说明会主管进修会、创业说明会 专题研修会、誓师挑战会专题研修会、誓师挑战会 客户、伙伴、家属联谊会客户、伙伴、家属联谊会 增员检讨会增员检讨会………… 早会的流程早会的流程 运作运作 早会召开前的准备动作 •• 通知各窗口负责人通知各窗口负责人 •••• 检查会场设备与布置检查会场设备与布置检查会场设备与布置检查会场设备与布置 •• 资料准备资料准备 • 早会前的早会前的早会前的早会前的1010分钟分钟分钟分钟，，确认人员到齐确认人员到齐确认人员到齐确认人员到齐，召，召集集集集 （（配合轻配合轻配合轻配合轻 • 快音乐）快音乐） 早会的流程早会的流程 1.1.1.1.韵律晨操韵律晨操韵律晨操韵律晨操 2.2. 成功的一天成功的一天 3333.. 敬业时间敬业时间敬业时间敬业时间 4.4. 喜讯报导喜讯报导 5.5. 心得分享心得分享 6.6.6.6. 专题时间专题时间专题时间专题时间 7.7. 轻松小品轻松小品 8888.. 业务联系业务联系业务联系业务联系 9.9. 欢呼口号欢呼口号 韵律晨操的目的和运作要领 •• 韵律晨操的目的韵律晨操的目的 活动筋骨，提振精神活动筋骨，提振精神 活泼早会的气氛活泼早会的气氛活泼早会的气氛活泼早会的气氛 提高早会的参与提高早会的参与 增加早会吸引力增加早会吸引力增加早会吸引力增加