项目管理实践-项目启动阶段.pdf

项目管理实践 －项目启动阶段 课程目标 课程目标  了解项目启动阶段的主要活动  掌握项目的需求分析方法及内容  掌握常用的项目选择方法  掌握项目的可行性分析方法  了解项目章程的内容及作用 2010年9月9日星期四 2 系统集成项目经理培训 课程重点 课程重点  项目启动阶段的主要活动  需求分析方法  项目选择方法  项目可行性分析方法  项目章程的作用 2010年9月9日星期四 3 系统集成项目经理培训 内容大纲 内容大纲  项目启动阶段的活动  需求分析  项目选择  可行性分析  项目招投标  项目合同签订  项目建议书  项目章程 2010年9月9日星期四 4 系统集成项目经理培训 内容大纲 内容大纲  项目启动阶段的活动  需求分析  需求分析  需求分析  项目选择  项目选择  项目选择  可行性分析  可行性分析  可行性分析  项目招投标  项目招投标  项目招投标  项目合同签订  项目合同签订  项目合同签订  项目建议书  项目建议书  项目建议书  项目章程  项目章程  项目章程 2010年9月9日星期四 5 系统集成项目经理培训 项目启动阶段的活动 项目启动阶段的活动 客户 承约商 1、需求识别 2、项目选择 3、项目招标 4、项目可行性分析 5.2、评标、开标 5.1、项目投标 6、合 同 确 认 7、项目建议书编制 8、项目章程确定 2010年9月9日星期四 6 系统集成项目经理培训 内容大纲 内容大纲  项目启动阶段的活动  项目启动阶段的活动  项目启动阶段的活动  需求分析  项目选择  项目选择  项目选择  可行性分析  可行性分析  可行性分析  项目招投标  项目招投标  项目招投标  项目合同签订  项目合同签订  项目合同签订  项目建议书  项目建议书  项目建议书  项目章程  项目章程  项目章程 2010年9月9日星期四 7 系统集成项目经理培训 需求分析 需求分析  需求的产生  －从哪里来？  需求的识别  －如何辨识？  需求的表达  －如何表述？ 2010年9月9日星期四 8 系统集成项目经理培训 需求分析－需求的产生 需求分析－需求的产生  项目  产生于社会生产、分配、消费和流通的各 个环节。  项目需求可以分为两大类：  公共需求与公共项目  政府项目、公众事业单位的项目  公共需求产生公共项目  私人需求与私人项目  个人、家庭、团体、组织、企业等  个人需求产生私人项目 2010年9月9日星