完善核心运作流程与管理流程，建立世界一流电信集团.pdf

CTE000717BJ(GB) 完善核心运作流程与管理流 程，建立世界一流电信集团 CTE000717BJ(GB) 今天的议题 1. 麦肯锡资历简介 2. 全球电信业发展趋势及对传统电信企业 转型的启示 3. 建立具有中国特色且与国际发展趋势相 接轨的高绩效新型电信组织所需的要素 4. 建议的中国电信/麦肯锡合作的范围、成 果与时间 5. 下一步工作讨论 1 CTE000717BJ(GB) 今天的议题 1. 麦肯锡资历简介 2. 全球电信业发展趋势及对传统电信企业 转型的启示 3. 建立具有中国特色且与国际发展趋势相 接轨的高绩效新型电信组织所需的要素 4. 建议的中国电信/麦肯锡合作的范围、成 果与时间 5. 下一步工作讨论 2 CTE000717BJ(GB) 麦肯锡概览 • 名列全球第一的战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 • 名副其实的全球一体化公司：在四十个国家/地区有八十家分 公司 •顶尖的人才：5,000名咨询顾问，代表七十八个国家和地 区，八十种语言。大多拥有硕士或硕士以上学历，很多毕业 于国际一流的商学院 • 在十七个行业领域和三十五个职能领域，拥有先进的专业技 能，辅之以大量研究投入 • 为“财富五百强”中半数以上的企业提供咨询服务，解决其紧 要而又棘手的经营管理问题 3 CTE000717BJ(GB) 实力雄厚的麦肯锡大中华分公司 • 唯一在大中华地区的四个城市 北京分公司 都设有分公司的咨询公司，派 1995年成立 驻近二十名董事合伙人 上海分公司 • 在大中华地区共有130多名咨 1993年成立 询顾问，大多来自中国，并获