企业项目管理实践-后勤集团5.17.pdf

企业项目管理实践 吕瑞 瑞——管理科学与工程专业管理学硕 工作经验： 中冶赛迪集团赛迪电炉人力资源部主管 中冶赛迪集团赛迪电炉团委书记 项目经验： 国家社会科学基金项目——国有企业经营者激励与约束机制研究 陕西省自然科学基金项目——陕西省科技产业化项目评估方案 某矿业公司绩效考核体系设计 2015年陕西省餐饮产业蓝皮书 从项目经理的选择谈起 项目与项目管理 项目范围管理工具——WBS 为领导 明星员工被提拔，是福还是祸？ 个明星员工的升职之路 客户、老板、搭档都喜欢！ 聪明 自信 有远见 足智多谋 导 领 了 做 ， ？ 薪吉 了大 加事 ， 万 职就 了切 升 一 自己 近乎崩溃 各种疑惑 部门 会这样 各种麻烦不 甚至 仿佛成了火 亲密伙伴 不再尊重， 甚至不喜欢了 当一切都不受你的控 ：就好像你没有孩子却突然 成了孩子的父母，你必须了 料小孩的一切知识。 ——一位新经理的 项目 故事：草船借箭 10十万支箭 万事具备，只欠东风 3天 船、草人、鼓手 - 目的特点 一套独特而相互联系的任务为前提， 有效的利用资源，为实现一个特定的 目 标所做的努力。 - 能区分以下哪种属于项目吗 思考： 开发一种新产品或服务 建设桥梁、房屋、公路或其它建筑 编写软件、撰写论文、书 安装一套新的生产线、装置或装配线 制订新的营销计划 每天在同一路线上驶车 生产线上生产同一产品 ***Co., Ltd. 在银行办理同一种业务等 Page * 12 - 关利益者