学习型组织管理模式理论与实践的研究.pdf

学习型组织管理模式理论与实践的研究 论文摘要 随着新世纪的到来，世界经济、政治、文化等各个领域都发生了许多重大的变化，改 革或变革已成为时代的主旋律，信息全球化、文化交融化趋势加剧，经济的全球化又使企 业面对日益复杂动荡的竞争环境，市场和技术条件的飞速变化更令企业应接不暇。企业应 如何在不断变化的环境中始终保持竟争优势，寻找企业的生存之路，成为企业面临的重要 问题。 学习型组织不仅使组织具备基本的竞争能力，而且还是组织取胜的关键因素。这是组 织取胜的捷径。第《五项修炼一学习型组织的艺术与实务》一书作者彼得 ·圣吉曾经说过， 90年代最成功的企业将是学习型组织，企业唯一持久的竟争优势，就是有能力比竞争对手 学习的更快。 、 在广泛吸收、借鉴国外研究成果的基础上少本文首先从学习型组织管理模式的含义及 特点入手，分析其产生的背景，探讨组织学习模式，笔者从学习型组织的架构设计入手， 尝试性地提出了构建学习型组织的 “组织学习鱼 “模式，并分别从组织学习机制 C}鱼身”) 和组织学习促进与保障机制 (“鱼鳍”)等几方面详细分析了在迈向学习型组织的过程中要 进行的主要工作，描述了建立学习型组织的基本步骤，并以海尔集团的案例说明建立学习 型组织的历程，从中总结出成功的关键因素。最后，提出对学习型组织模式进行测评的评 价体系。 关健词:学习型组织 组织学习模式 学习型组织测评 学习型组织管理模式理论与实践的研究 Abstract Inthenewcentury,alotofnewchangeshavebeenhappenedinthefieldsof worldeconomy,politicsandcutlure.Reformhasbecomethemainstream.Globalize informationandcultureexchangebecomemoreimportant.Duetotheglobalization andtherapidchangesofmarketandtechnology,enterprisesfaceallkindsof competition. TheLearningOrganizationisnotonlyaprincipalcompetenceofany organization,butalsoakeyfactortothesuccessofanorganization.Itstheshortest wayforanorganizationtosucceed.PeterSenge,theauthorofthebestsellerTheFfith Discipline:TheArtandPracticeofLearningrnnOaaog,tzii oncesaid:Themost successfulenterprisewillbethelearningorganizationinthe90sbecausetheonly sustainablecompetitiveadvantageistheabilitytolearn fasterthanyour competitors. Soitiscriticallyimportantforcompaniestobecamelearning organizations. AfterintroducingthedefinitionofLearningOrganizations,theirbasic characteristicsand如ncipalcontent,andsomeofthemostimportantissuesinthis field,IintegratethemwithSystemsLearningOrganizationModel.Ibuildalearning organization,OrganizationalLearningFishModel.Asasuccessfulexample,I describehowHaierinitiateditsplantobecomealearningorganizationandquickly becameoneoftheoutstandingcompaniesinthew