造业劳动力运作管理解决方案.pdf

1 造业劳动力管理解决方案 --Kronos For Manufacture 2 Kronos 制造业解决方案 提高企业盈利能力 成本控制一直是困扰制造商们的问题。他们已经通过实施ERP 系统以及改善后台流程等方式，着手降低 供应链、库存、人员总数以及其它方面的成本。Kronos Workforce Central套件 的价值在于能够最大 程度地提高工厂另一部分重要资产 （劳动力、制造相关员工）的生产力。 提高生产力并控制 本的方法之一就是了解劳动力 本和时间的真实去向。Kronos WFC Timekeeper 以及WFC Activities 通过将直 和间 工时与工资单数据进行协调来实现这一点，确保将所有劳动力 本分配至相应的成本中心。通过合理的方法将 本在整个企业内进行分配，制造商可以更好地了解应该 对哪些地方加以改善并取得竞争优势。 通过切实了解工作进行中的（W IP）的状态，此类实时信息还可用于车间生产的管理。通过对在产品的 跟踪和管理，管理人员能够获得所需的相关信息，及时而准确地完成工作。从而保证企业能够及时交货 并提高客户满意度，无需支付超额运费或者因为延迟而承受额外的 本。此信息还可用来找出没有为客 户产品带来任何增值的时间，例如在工作进行状态(W IP) 的变更、维 和维护。找出这些潜在的浪费领 域能够缩短产品交货周期，缩减 本并释放未充分利用的产能。 提高企业成本核算的精确度以及清晰地了解车间情况，可以为管理层提供支持决策计划所需的关键数据 。无论制造商面对的问题是什么，例如：确定正确的产品组合，对哪些领域进行资本投资，定价决策， 或者哪些产品不再盈利，Kronos Workforce Central 套件都能帮助企业按照准确的信息进行决策，提 高企业盈利能力和竞争力。 在生产力方面往往被忽视的一个重要方面就是员工缺勤，由于员工缺勤导致的问题有：生产水平下降， 不具备相应资质的员工被安插到岗位上，加班机会增多。WFC Leave 以及WFC Attendance 通过帮助 企业对出勤和请假计划进行管理来解决这些问题，减少一线管理人员的管理工作并帮他们实时了解哪个 员工在哪个时间点是可以被排班的。 来自 中国最大的资料库下载 For Manufactory 3 Kronos 制造业解决方案 提高资源利用率 企业通过提高生产力，可以提高竞争优势，在控制 本的同时实现增长，由此可见，生产力的提高最终 决定企业的盈利能力。生产力的很大一部分蕴藏在企业的无形资产内，包括企业流程和文化。 能够有效 利用这些资源的企业就会获得高于一般企业的回报并获得可持续发展的竞争优势。 因此，有相 大一部 分比例的资源被投往机械、工厂和设备，然而，为了在最大限度上提高这些资产的产出效率，必须由具 备 相 应 技 术 的 人 员 在 合 理 的 时 间 对 其 进 行 操 作 。 我们的员工调度功能可以有效地管理这些流程，帮助企业提高对劳动力的利用效率。 WFC Scheduler with Optimization 以及WFC Operation Planner 通过根据来自客户的产量需求安排相应数量的劳动力 ，制造商能够营造一个更加精益的生产环境。 我们通过提供有关员工技术和资质的信息进一步为企业提 供支持，确保每个岗位上的员工都经过合理的培训。 从而使整个劳动力队伍更加灵活，让制造商在提高 生 产 力 的 同 时 降 低 劳 动 力 本 。 WFC Operation Planner 还能通过让制造商实时了解资源的运作情况对资源进行管理。通过对关键流程 制约因素 （例如，材料延迟，机械停机以及员工闲散）进行实时提醒，管理人员能够快速做出响应并将 这