第三章 规划企业战略与
市场营销管理
第一节 企业战略与战略管理
第二节 规划总体战略
第三节 规划经营战略
第四节 规划和实施市场营销管理
本章结构提示
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学习目标
了解战略规划的一般过程,明确企业战
略的层次结构。
明确企业总体战略规划的过程与内容。
了解经营单位的战略规划。
认识市场营销的管理过程。
掌握市场营销组合的内涵及特点。
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第一节企业战略与战略规划
一、企业战略的特征
二、企业战略的层次
三、战略规划的一般过程
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一、企业战略的特征
战略用来描述一个组织打算如何实现其
目标和使命。
企业战略的特性
1.全局性
2 .长远性
3 .抗争性
4 .纲领性
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二、企业战略的层次
总体战略
经营战略A 经营战略B 经营战略…
市场 生产 财务 人力 研究
营销 战略 战略 资源 开发
战略 战略 战略
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三、战略规划的一般过程
分析
问题
评估问题 提出与问题
的重要性 相关的战略
判定 发展战略计划
问题 和形成行动方案
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第二节 规划总体战略
一、界定企业使命
二、区分战略经营单位
三、规划投资组合
四、设计成长战略
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一、界定企业使命
企业使命反映企业的目的、特征和性质。
界定企业使命的参考因素:
1.历史和文化。
2 .所有者、管理者的意图和想法。
3 .市场环境的发展变化。
4 .
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